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监理工程师《进度控制》第一章重点解析（4）

　　三、熟悉建设工程进度控制的计划体系

　　知识点：建设工程进度控制计划体系主要包括建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。

　　一、建设单位的计划系统

　　（一）工程项目前期工作计划

　　工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排，它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。工程项目前期工作计划需要在预测的基础上编制，其表式如表1-1所示。其中“建设性质”是指新建、改建或扩建：“建设规模”是指生产能力、使用规模或建筑面积等。

工程项目前期工作进度计划表1-1

项目
名称　建设
性质　建设
规模　可行性研究　项目评估　初步设计　进度
要求　负责单位
负责人　进度
要求　负责单位
负责人　进度
要求　负责单位
　　负责人　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　（二）工程项目建设总进度计划

　　工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据。

　　1.文字部分

　　2.表格部分

　　（1）工程项目一览表

工程项目一览表表1-2

单位工
程名称　工程
编号　工程
内容　概算额（千元）　备注　合计　建筑工程费　安装工程费　设备工程费　工器具购置费　工程建设
其他费用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　（2）工程项目总进度计划

　　工程项目总进度计划表1-3

工程编号　单位工程名称　工程量　××年　××年　……　　　　　单位　数量　一季　二季　三季　四季　一季　二季　三季　四季　……　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　（3）投资计划年度分配表

　　（4）工程项目进度平衡表

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发布：2007-07-06 09:47 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]