2015年监理工程师合同管理第六章重点（8）

　　24.发包人要求提前竣工－双方签订提前竣工协议

　　发包人与承包人协商签订提前竣工协议，作为合同的组成部分

　　提前竣工协议的内容

　　提前竣工时间

　　发包人为赶工应提供的方便条件

　　承包人的赶工措施

　　提前竣工所需追加合同价款

　　25.工程师指示的设计变更

　　更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸

　　增减合同中约定的工程量

　　改变有关工程的施工时间和顺序

　　其他有关工程变更需要的附加工作

　　26.设计变更程序

　　发包人要求的设计变更

　　提前14天以书面形式向承包人发出变更通知

　　如超过原设计或原规模，发包人应向有关部门重新报批，并由原设计单位提供变更的图纸和说明

　　承包人要求的设计变更

　　承包人改进施工的合理化建议，须经工程师同意

　　工程师不同意而擅自更改，承包人承担费用，赔偿发包人损失，工期不予顺延

　　工程师同意变更所发生的费用和获得收获的分担或分享，双方另行约定

　　27. 变更价款的确定程序

　　工程变更后14天承包人向工程师提出追加合同价款的报告

　　工程师在收到报告后14天内作出答复

　　确认的追加合同价款，与工程进度款同期支付

　　28. 变更价款的确定原则

　　合同已有价可适用

　　合同有类似价可参照

　　合同无，由承包人提出适当变更价，经工程师确认后执行

泛普软件-工程项目管理系统整理

　　更多推荐：

　　·2015年监理工程师考试真题及答案解析（更新中）

　　·2015年监理工程师《合同管理》考试真题及答案解析>>

　　·2015年监理工程师《三控》考试真题及答案解析>>

　　·2015年监理工程师《法规》考试真题及答案解析

　　·2015年监理工程师《案例分析》考试真题及答案解析

发布：2007-07-06 09:49 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]