2015年监理工程师考试《监理概论》讲义：监理工作方法及措施

　　（七）项目监理机构的人员配备计划

　　项目监理机构的人员配备应根据建设工程监理的进程合理安排，如表6一1所示：

　　表6一1项目监理机构的人员配备计划

　　（八）项目监理机构的人员岗位职责（详见第五章第四节）

　　（九）监理工作程序

　　监理工作程序比较简单明了的表达方式是监理工作流程图。一般可对不同的监理工作内容分别制定监理工作程序，例如：

　　1．分包单位资质审查基本程序，如图6一1所示。

　　2．工程延期管理基本程序，如图6一2所示。

　　3．工程暂停及复工管理的基本程序，如图6一3所示。

　　（十）监理工作方法及措施

　　建设工程监理控制目标的方法与措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。为了履行《建设工程安全生产管理条例》规定的安全监理职责，在监理规划中，也应对安全监理的方法和措施作出规划。

　　1．投资目标控制方法与措施

　　（1）投资目标分解。

　　1）按建设工程的投资费用组成分解；

　　2）按年度、季度分解；

图6一1分包单位资质审查基本程序

图6-2工程延期管理基本程序

　　3）按建设工程实施阶段分解；

　　4）按建设工程组成分解。

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发布：2007-07-06 09:53 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]