公路施工项目成本管理存在的问题与对策

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　　1 公路施工项目成本的影响因素泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　公路施工项目包括路基工程、路面工程、桥梁工程、涵洞工程、挡防工程、交通安全工程、绿化工程等内容，因而公路施工项目成本受很多因素的影响，其中某个环节的变化都可能对成本管理带来影响。笔者从以下几个方面对影响公路施工项目成本的主要因素进行分析。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1. 1 招投标service

　　目前，招投标已经成为我国市场经济竞争的重要方式之一，在公路施工项目中同样广泛存在。在项目招投标过程中，施工企业为了中标，往往不考虑自身的经济、技术、管理水平等实际，不惜通过压低报价等方式竞标。低报价自然导致工程造价的降低，但对施工企业来说不仅会影响企业利润，而且会给项目工程质量带来严重威胁。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1. 2 施工方案和施工进度泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　中标后，公路施工单位要根据项目的实际情况制定可行的施工方案，施工方案要求内容全面、涵盖公路施工的每一个环节。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　所以，施工方案中只要某个部分的内容不合理或者计算不准确，都会对整个项目的成本产生影响。施工方案在具体实施过程中，也可能因环境等因素的影响需要及时调整，如果调整不及时和不到位，也可能影响到项目成本。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　任何一个公路施工项目都有建设工期的要求，施工企业能否在规定或计划的时间内实现进度目标，直接关系着整个项目的经济效益。施工进度加快或提前，可能会造成直接费用的增加，但间接费用会减少; 而工期的延长，不仅影响到公路项目的交付使用，而且会造成其他成本费用的增加，进而增加施工项目总成本。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1. 3 施工质量和施工安全泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　短期来看，施工质量的提升可能会造成项目成本的增加，然而从长远看，施工质量的提升和成本的降低是统一的。因为如果公路工程项目质量不过关，将可能导致质量事故，施工企业就没有效益可言; 工程质量不合格造成返工、修补甚至索赔等，将在更大程度上增加项目成本。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　安全管理贯穿于公路施工项目的整个过程，安全管理对施工项目各项活动如进度、质量、成本以及效益等都有很大的影响。pmp

　　施工过程中的人员安全事故，会增加项目中的资源消耗，无形中增加成本，最终影响到施工项目的效益目标。项目经理博客

　　1. 4 变更与索赔泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　工程量增加要求合同变更时，会导致项目施工机械设备的失调以及人员和工程量的增加，造成公路工程项目的额外经济支出增多，从而扩大了工程成本。而工程量的减少导致合同变更，又会导致原有的人员和机械等出现窝工、闲置的现象，导致资源浪费，最终也会影响项目成本控制。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　公路工程施工中受环境变化、市场波动等因素的影响可能会导致工程量增加、工程进度变更，最后导致施工成本的上升。如果施工企业不重视索赔工作，其项目成本的损失将难以挽回。转自泛普软件-建筑工程项目管理系统