浅谈建安工程项目成本控制

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　关键字：建筑安装工程　成本控制　解决方案泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　摘要：建筑安装工程成本控制贯穿于项目建设的全过程.对增加企业的市场竞争力，提高经济效益有着十分重要的现实意义。本文主要阐述了建安工程成本构成、控制方法、成本控制中存在的主要问题和解决方案。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　一、建筑安装工程成本构成泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　建筑安装工程成本简称“建安成本”或“工程成本”，指建筑安装工程在施工过程中耗费的各项生产费用，包括直接费用和间接费用。直接费用加上间接费用是工程项目的成本，再加上上缴的工程利润和税金就组成了工程总成本。

　　(一)直接费用由直接工程费和措施费组成泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。人工费是直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用;材料费是施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、购置配件、零件、半成品的费用;施工机械使用费是施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(二)间接费用由规费和企业管理费组成泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。blog

　　(三)工程利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加等。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　这些成本费用在工程项目过程中是可以控制的，控制不严格，就造成巨大浪费，相反，就会给企业节约很大支出。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　二、建筑安装工程成本控制方法training

　　(一)材料费和人工费的成本定额控制法泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　对于建筑安装企业项目成本中的直接材料费和直接人工费可采用消耗定额法和工时定额法来达到降低成本的目的。在建筑安装工程项目施工过程中，材料成本一般占总成本的60%-70%，严格控制材料费是降低工程成本最重要的途径。对材料定额控制，要合理测算材料日消耗，同时考察材料的市场行情，批量购买，确定好材料定额，实际发生时与定额比较，控制材料成本。项目管理培训

　　制定工时定额应根据项目部的实际生产条件，使大多数施工人员经过努力都能达到或接近平均先进水平。合理的工时定额能调动工人的积极性，促进工人技术水平的提高，从而不断提高劳动生产率，把人工成本支出控制在合理的范围内。club