团队成本的构成
本文为泛普软件-建筑工程项目管理系统联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!泛普软件-建筑工程项目管理系统
范蠡是中国古代最传奇的商人,《史记·货殖列传》中记载“夫粜,二十病农,九十病末。末病则财不出,农病则草不辟矣。上不过八十,下不减三十,则农末俱利,平粜齐物,关市不乏,治国之道也”。如果商人的利益受损,就不愿意去经营,农民的利益受损,就不愿意去种地。粮食价格合理,这样农民和商人才可以同时获利。https://www.fanpusoft.com/
一个软件或互联网公司,老板是商人,程序员相当于农民。程序员的工资合理再加上团队的成本结构合理,公司才能利益最大化。程序员的工资是否合理这个不好评判,因为每个人对自己的期望不一样。转自泛普软件-建筑工程项目管理系统
作为团队的管理者,团队的成本构成虽然没有权利去干预,但是有必要去了解它。一般人会认为IT或互联网公司的老板很赚钱,能见到的成本除了员工工资、福利,就是房屋租金,水电通讯等费用。泛普软件-建筑工程项目管理系统
https://www.fanpusoft.com/
老杨也不是预算规则的决策者,抱着答疑解惑、治病救人的心态,他只能去求教公司分管财务的副总,这位副总也是国内著名的黄河商学院的EMBA。于是他像唐僧一样给两位菜鸟解释团队的成本构成:“人员成本由两部分构成,一部分是同级别人员的平均工资,另一部分是为这个级别的分摊。如果全年平均下来全部开发团队的工资总额和需要分摊的金额大体相当,所以一个开发工程师的级别越高,需要分摊的金额也就越多……此处还要省略若干字”。泛普软件-建筑工程项目管理系统文章
我们又问他需要分摊的是哪些费用,这才是我们关心的关键点。这老兄又开始滔滔不绝如黄河之水泛滥一发而不可收拾了:“需要分摊的包括工资福利费主要指五险一金、培训费、网络费、通讯费、IT基本建设费、财务费用、管理费用、耗材费、公司房租水电费、技术购置费、管理人员工资、固定资产折旧费及咨询费等等”。服了,其实不用这么啰嗦我们也都听懂了,就是一切维持公司正常运营所产生的费用(如下图所示)。泛普软件-建筑工程项目管理系统
泛普软件-建筑工程项目管理系统
有的公司还有一种分摊方法,就是在某个级别平均工资的基础上直接分摊8000,至于这每人分摊8000怎么计算出来的,谁定谁知道。club
club- 1【正保达江】2014年一级建造师考试《建设工程经济》公式汇总
- 2某公司现代化农业节水灌溉工程可行性报告
- 32015二级建造师复习资料:仲裁的开庭和裁决
- 4用接触法模拟盲孔螺栓的联接作用
- 5钢筋工安全技术交底
- 6电站可研报告水文部分
- 7某酒店公寓工程施工组织设计94P
- 8深圳某市政道路工程施工组织设计(城市Ⅱ级次干道)
- 9某8号住宅楼工程施工组织设计方案105P
- 10通辽地区水泥稳定碎石基层养生技术应用研究
- 11浅谈排水式沥青路面的施工及质量控制
- 124家板材涂料企业共成立零甲醛联盟品牌
- 13[河北]南水北调中线干渠锚喷支护专项施工方案
- 14山东穿墙螺栓厂家
- 15山地住宅小区消防给水系统设计实例
- 16[硕士]寒区水泥路面沥青加铺层设计
- 17某商住楼“三宝四口”防护方案14P
- 18建筑工程项目招标风险管理因素分析
- 19某工程文明施工管理办法
- 20某全现浇剪力墙结构住宅群施工组织设计
- 21剪板机作业安全技术交底
- 22别墅庭院景观设计中水景如何营造?
- 23安全操作塔吊所必知的十条规程
- 24现浇箱梁模板、支架设计及计算
- 25综合楼通风空调工程环境安全施工组织设计22p
- 26中学生综合楼工程施工组织设计85P
- 27遇水膨胀止水条和注浆管的固定
- 28地铁渗水,洗石机表示关注
- 29玻璃幕墙的光污染问题及对策
- 30关于树木大小有哪些要求?
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼