浅谈工程监理工作配备造价工程师的必要性
工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划的投资。投资控制工作的好坏,将影响到工程的工期和质量,而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,并且具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才——造价工程师。项目管理论坛
如何在监理工作中发挥造价工程师的作用?笔者认为,应从设计、招投标、施工、竣工结算四个阶段的投资进行重点控制。但是目前国内监理工作大多集中于施工、竣工结算过程中,因此本文着重阐述这两个过程中的造价监理工作。项目经理博客
一、施工阶段的控制泛普软件-建筑工程项目管理系统
造价工程师在施工阶段的控制,就是把计划投资额作为投资控制的目标值。在施工中定期分析投资实际值和目标值之间的偏差原因,并采取有效措施加以控制,保证投资控制目标的实现。training
1、造价工程师应对施工组织设计认真审核,采用经济技术比较方法进行综合评审,加强投资控制。不同的施工方法,对工程造价影响很大。如笔者曾负责监理某工程项目,原施工组织设计:土方开挖大量采用机械,考虑到地下水的影响,施工机械开挖占75%,人工开挖占25%,并有降水设施。笔者认真审核施工组织设计,发现开挖基础时间正值枯水期,机械和人工比例不合理,经计算调整,按机械挖土占92%计,人工挖土占8%计,且减少降水费用,为业主节约了一笔投资。www
2、造价工程师应严格控制工程进度款的支付。工程进度款支付是投资控制的有效手段,是工程质量和进度的有力保证。只有按图施工,并通过监理人员质量检验合格,计量核实的工程项目进度款,造价工程师才审核支付。泛普软件-建筑工程项目管理系统
按月计算工程量支付进度款,不能将资金投入程度较直接地反映在工程实际形象上,为了使工程进度款的支付与工程质量、进度紧密地联系在一起,造价工程师应协助业主按工程结构划分:基础、二层梁板、三层梁板以及主体封顶、砌体完成等形象进度付进度款,明确写进承包合同中。业主能直观知道工程建设至目前的形象用了多少资金,承包商的积极性也能有效提高。bbs
3、造价工程师应严格核查工程变更,保证总投资限额不被突破。在施工中,经常会碰到由于设计工作不细致,或发生不可预见的事故及其他原因而进行工程变更的问题。因此,在很大程度上,对工程变更的控制成了施工阶段投资控制的关键。PgMp
由于目前的现场经费、间接费等都是以工料机直接费为基础,直接费金额多,间接费也多。这往往会使一些承包商为了追求利润而搞工程变更,如将一般抹灰变更为贴瓷砖,车库水泥砂浆地面变更为水磨石地面等。造价工程师应从使用功能、经济、美观的角度协助业主确定是否需要进行工程变更。在保证变更目的的情况下,尽量用价格低的材料代替价格高的材料。泛普软件-建筑工程项目管理系统
造价工程师必须依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程变更价格,进行技术经济分析比较,检查每个子项单价、数量和金额的变化情况,按照承包合同中工程变更价格的条款确定变更价格,计算该项工程变更对总投资额的影响。应防止承包商“杀死猪再讲价”,因为如果待工程变更付诸实施再去核实计量,现场已面目全非,事后核量不准确。只有规范工程变更操作,实行事前把关,主动监控,工程变更的投资才能得到有效控制。
4、造价工程师应正确处理和防范施工索赔。在施工过程中,引起索赔的原因很多,一些承包商会寻找索赔机会,希望索取到 费用赔偿,更想得到利润和工期补偿。这就要求造价工程师应精通施工合同条款,熟悉工程项目的专业技术标准,公正地当好索赔事件“准仲裁员”,维护合同双方合法权益。发生索赔事件时,承包商一般会根据自己的记录提出工期或费用索赔报告。造价工程师应认真研究合同条款,首先核查索赔报告是否在索赔事件发生后的有效期间28天内提出,否则索赔不成立,进而对索赔要求进行辨别和分析。泛普软件-建筑工程项目管理系统
索赔事件处理难度大,花费时间精力,造价工程师应积极通过自己的工作防止或尽量减少索赔事件的发生:https://www.fanpusoft.com/
(1)应积累一切可能涉及索赔论证的资料。在研究技术、进度或其他重大问题的会议记录中,要求与会者签字,作为正式文档资料。泛普软件-建筑工程项目管理系统
(2)应严格按监理工作程序开展监理工作,避免工作延误发生索赔事件。club
(3)应对设计修改和工程变更严格把关,仔细测算造价和分析可能带来的索赔问题。泛普软件-建筑工程项目管理系统
- 1建筑工程模板工程施工方案(33页)
- 2混凝土搅拌机的操作规程及注意事项
- 3微晶玻璃与幕墙框架系统的连接详图1
- 4隧道混凝土路面施工工艺
- 5单拱4车道浅埋偏压隧道锚杆支护参数优化研究
- 6承包国际工程的风险与规避措施
- 7建筑工程施工技术:施工合同的签订与履行
- 8二建施工管理教材解读——建设工程项目目标的动态控制
- 9沥青混凝土路面病害问题研究
- 10浅谈路面拼接施工中出现问题的处理
- 11某项目临时用水设计方案
- 12某住宅工程文明施工管理制度汇编
- 13塔吊作业应急预案的方针与原则
- 14土地整理施工组织设计
- 15水厂综合楼脚手架专项施工方案60p
- 16科技楼主楼VRV空调工程施工组织设计26p
- 17某项目工程文件资料管理规定(完整)
- 18门企强制搭配自己五金品牌趋势越发明显
- 19工程项目施工中的成本控制方法
- 20云桂客运专线钻孔灌注桩施工总结
- 21关于大体积混凝土裂缝的探讨
- 22某工程施工现场安全管理制度(17个)
- 23建筑项目工程实施阶段造价的控制要点和措施
- 24围岩松动圈理论及其在巷道支护中的应用
- 25建设工程监理文件资料组卷归档:建设工程监理文件资料编制要求
- 26北京市建设工程有限空间作业安全生产管理规定
- 27防水层砂石保护是怎么回事
- 28热网北线工程春节期间施工保证措施14p
- 29《招标投标法》主要内容:开标
- 30自力式流量控制阀套什么定额
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼