浅谈工程造价管理制度存在的问题
摘要:工程造价管理作为基本建设活动的中心环节,我国政府也对工程造价管理进行了多次改革,但我国工程造价管理制度仍然存在很多问题。本文从政府及政策法律、工程造价管理各参与主体、计价模式、市场环境、造价管理理念等方面分析我国工程造价管理制度的不足之处。PgMp
关键词:工程造价;计价模式;管理制度转自泛普软件-建筑工程项目管理系统
一、政府及政策法律方面www
1、我国的法律体系纵向可分为三级:法律——行政法规、条例——部门规章、地方性规章;同时,法律体系中存在很多指令性法规。而在不同层面上关于造价管理活动的法律法规,由于在制定法规时政府各部门之间缺少沟通,在一定程度上,各部委的法规存在一些内容重复的现象,条文之间的层次关系不分明,造成条文之间出现重复、越位和法律体系庞大冗余。club
2、我国的立法程序是上下双向的,由于宪法中授予了行政部门充分的行政立法权,使得暂行规定、通知、决议都在法律的范畴之内,其中自下而上制定法律的情况比较多。而这样先试行后正式的现状,使得政府不容易从宏观层面上对整个造价管理体系进行有效合理的宏观控制。training
3、政府部门的职能划分不明确,各部门之间沟通较少,所颁布文件的适用范围比较窄,难以形成统一。对于造价管理的不同阶段,分别由不同的部门对其进行管理,这种相关部门条块分割管理工程造价的体制,使得涉及工程造价管理的制度和措施缺乏有机的联系和相互协调机制,从而造成工程造价管理的水平不高和整体效率低下。项目经理博客
二、工程造价管理各参与主体方面pmp
1、政府方面。现在,我国建设工程造价存在两种计价管理模式并存的状态,即定额计价和工程量清单计价。而两种计价并行的现状,一方面使得政府相关部门必须不断改进消耗量和价格信息,这是由于建设工程总量的激增和工程复杂程度的提高以及市场对消耗量和价格信息需求的倍增,从而政府要把很多精力放在制定颁布消耗量和价格信息上来满足市场需求,分散工作精力,间接地削弱了政府对工程造价管理的宏观把控;另一方面由于定额计价的存在,政府实际上仍然干预了微观的市场活动进而限制了建筑市场的发展,而政府的这种放权不彻底还会导致建筑市场造价管理相关主体出现寻租等现象破坏市场秩序,不利于建立合理的建筑市场竞争体系。泛普软件-建筑工程项目管理系统
政府对工程造价是以直接管理为主,工作重点不突出,将一些本属于行业协会的工程造价行业具体活动也纳入到政府的工作范围。项目管理培训
2、业主。一般在建设项目中设计费用约占工程造价的3%~5%,而设计环节对工程造价的影响程度却达70%~80%.但在此阶段,业主的主动控制工程造价意识较弱,或者业主的主动控制工程造价意识较强,但缺乏有效的控制手段。在项目建设过程中,业主事前主动控制少,事后被动控制多;重竣工结算,轻施工图预算。对施工图预算缺乏审定和报批程序,使工程造价管理链条出现脱节,给工程造价超投资限额提供了可能性。因此,业主的行为对建设工程的进度、质量和造价产生很大程度的影响;而在工程造价管理方面,业主往往缺乏相应的专业知识,这样很容易导致非专业的业主管理具有工程造价知识的专业人员。
3、造价咨询机构及专业人员。近几年我国建筑业发展快速,使得从事工程造价咨询工作的中介机构也得到了迅速发展。同时也存在一些问题:(1)在申请造价工程师注册考试的要求方面,只要具有相应的学历和相应的工作经验就可以参加考试。学历高、专业相关的,工作时间要求短些;相反,则工作时间要求长些,而没有统一、有效的评估机构对其进行评估,造成执业人员教育背景参差不齐,专业知识不够扎实,咨询人员整体素质相对较差;(2)由于造价咨询机构的快速发展,相应的配套管理制度没有及时出台,如没有完善的赔偿制度和回避制度,从而影响了规范市场的形成,也影响了对工程造价管理进行有效的控制。同时,为规避业务风险,造价咨询机构则是以有限责任公司为主,承担有限责任,通常以所收取的咨询费用为限,难于建立责任风险机制;(3)部分造价咨询机构业务行为不规范,咨询市场供需矛盾突出,竞争激烈。泛普软件-建筑工程项目管理系统
4、设计、施工等单位。在工程建设过程中,业主与设计、施工等单位往往缺乏较为统一的造价目标和相互足够的沟通,设计咨询、监理单位虽然在设计、施工阶段分别对业主的权益进行保护,但这些单位的主要着眼点是监督其所处阶段的安全、质量和进度,在控制工程造价方面缺乏力度。泛普软件-建筑工程项目管理系统
由于建筑市场的竞争激烈,部分施工单位为了承揽到工程,不断的压价、降价,接受苛刻的招标条件,如垫资施工、压缩工期等。在中标之后,这些承包单位为了获得利润,可能会采取一些不规范的手段。这对正常的工程造价管理将会产生很大的影响,也会使在招标投标中的****行为有增多的可能性。项目管理培训
三、计价模式方面泛普软件-建筑工程项目管理系统
1、现行消耗量定额中的消耗量和有关措施性费用仍是按照社会平均水平编制的,虽然实行定额中的量价分离,但是由于很多施工单位还未形成自身企业定额,使得施工单位只是在按定额计算成本的低水平上竞争,且按定额计算的报价不能反映其实际的技术水平和管理水平,也不利于施工单位明确自身的优势、确定合理的综合单价,从而影响对工程造价的管理。泛普软件-建筑工程项目管理系统
- 1火车站幕墙工程施工组织设计 89P
- 22015二建矿业工程要点:SMW施工方法和技术要求
- 3监理工程师案例分析复习要点:总工程师代表
- 4某办公楼施工现场总平面布置方案22p
- 5预应力混凝土空心板技术标准
- 6感应雷工程施工安全措施有哪些?
- 7监理工程师建设工程合同管理复习要点:费用与追加价款
- 8监理工程师《合同管理》教材难点(20)
- 9后浇带的设计要求
- 10安全生产行政法规知识点:安全技术措施计划的项目范围
- 11秋色叶树木有哪些造景作用?
- 12混凝土冬季施工暖棚法养护工艺特点内容
- 13涂料市场需求放缓 “转危为机”还很艰难
- 14可变更或可撒销合同的概念和种类
- 152015年监理工程师考试《合同管理》章节辅导一(4)
- 16照明设备安装 施工技术安全交底记录
- 17浙江某县1000吨级多用途码头工程施工组织设计
- 18简析材料价差调整与工程造价控制
- 19【硕士】水和荷载耦合作用下沥青路面动力响应研究【2010】
- 20[江苏]轻纺工业园落地脚手架施工方案
- 21斗拱做法全图解析
- 22重交通环境下沥青路面损坏原因及对策
- 23电站发电引水隧洞实施性施工组织设计
- 24某污水泵房工程(投标)施工组织设计
- 25建筑设备安装识图与施工(给排水识图)
- 26市场采购设备的质量控制
- 27浅谈高速公路沥青路面水损坏及防治措施
- 28浅谈城市道路横断面布置综合设计
- 29浅谈沥青路面平整度控制方面出现的一些问题
- 30框架梁长度9米钢筋接头应该在什么位置
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼