关于建设项目全生命周期造价成本控制探析

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　　【关键词】建设项目 全生命周期 造价 成本控制项目经理博客

　　【摘要】该文从投资策阶段、工程设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、项目竣工阶段及运营维护阶段等6个阶段阐述了建设项目全生命周期造价成本控制与管理，对工程项目的造价管理有一定的建设性意义。

　　建设项目全生命周期造价成本控制，对于企业与个人来说，有利于经济效益的实现和提高;对于国家来说，其不仅是经济利益的提高途径，同时有助于国民经济、国家经济的增长与发展。本文认为要想做好建设项目全生命周期造价成本控制与管理，必须做好以下几项工作。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1 投资决策阶段的成本控制项目管理论坛

　　1.1 考虑运营维护阶段的造价费用在投资决策阶段中的影响

　　大多数造价管理实际操作过程中，还很少有人细致地考量运营维护阶段的造价费用，但实际情况是，运营维护阶段的造价费用对于全生命周期的造价管理有着相当大的影响。所以说，在决策设计阶段进行各种财务评价和社会效益评价时，要加大运营维护阶段的计算的关注力度。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1.2 考虑环境成本的影响项目经理博客

　　生命周期环境成本是指工程产品系列在其全生命周期内对于环境的潜在和显在的不利影响。目前看来，暂时还找不到相对定量的指标来衡量环境成本对工程总体造价的影响，但显而易见的是，在一个相当长的历史时期内，节约环境成本将会为工程带来持续不断的经济利益和社会反响，这方面的收效甚至会远远超出工程最初投入的成本资金。如果能够在全生命周期工程的决策阶段就全面估计到地区发展因素和环境变化情况，必会为工程项目带来巨大的利益空间。转自泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1.3 考虑社会成本的影响泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　生命周期社会成本是指工程产品在从项目构思、产品建成投入使用至报废不堪再用全过程中对社会的不利影响。一旦项目建成后造成对社会秩序的影响，甚至为社会这来不安定因素，那么该项目的社会成本会大大增加。为保证工程建设的按时按需按规格完成，在全生命周期的决策阶段，就必须提早考虑到计划项目的社会接受程度，预测社会反响，比如说因为项目施工造成的群众迁移会不会带来社会公众的不满，从而造成混乱和不安定。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　2 工程设计阶段的成本控制泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　设计阶段是虽然设计费通常占建设项目成本的1%～2%，占用比例不大，其对于工程造价却是工程项目成本控制的关键与重点。由于设计质量的优劣对于建设费用的寡众以及建设工期的长短有直接影响，并且直接决定着人力、物力、财力的投入。由此可见，合理科学的工程设计，可降低工程造价成本的10%左右。作为工程项目初始的设计阶段对项目经济的影响达70%～95%，一旦设计得到批复之后，其中存在的技术问题与费用问题都将很难解决。因此，在工程设计中，设计人员应在技术与经济方面并重，避免过于追求技术含量设计标准，而缺乏对经济合理性的考虑，从而影响项目成本的有效控制情况的出现。club

　　2.1 实施设计招标制度，采用限额设计泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　实施设计招标制度，可以促进我国竞争机制的成熟。设计招标制度的目的在于是设计方案的招标，包括工程投资的估算以及经济分析。投标工作要求于较短时间内完成，很容易造成设计单位为了中标而只注重于设计方案的优劣，却对投资估算缺乏具体的考量研究，忽略工程造价是否合理的问题。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　对于上述情况，则需要制定建筑与经济方案互相结合的设计招标制度，规定工程主体与配套围护、绿化等考量一并招标，并采取多家竞投模式，组织相关专家进行综合评比。从而做到设计单位的择优，并且促进设计一方对于项目整体布局与建筑造型、使用功能上的创新，与工程造价成本的保证。泛普软件-建筑工程项目管理系统