基于ERP环境的大修成本核算新模式透析

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　　一、引言泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　大修成本核算作为供电企业财务成本管理的重要部分，具有资金占用量大、项目类型多等特点。在传统的核算方式下，存在着财务信息与业务信息不对称、单据传递容易出错等问题。随着信息化水平的提高，特别是ERP管理系统在供电企业中的深入应用，大修成本核算完全实现了在SAP系统中集成运行。在ERP环境下，结合标准化管理中的PDCA循环方法，将大修成本的结算流程分解为计划、执行、检查、总结四个阶段，大修成本核算呈现出新特点。极大地提高了电力企业的核算效率和管理水平。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　二、传统方式下大修成本核算的缺陷分析https://www.fanpusoft.com/

　　(一)工作量大，质量难以保证泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　传统大修成本核算方式下。项目成本要素归集主要依靠手工完成，按照项目类型、名称等记录原材料、成本类会计凭证。成本大修核算完全由手工完成，所有数据人工生成。在这一过程中，财务人员需要手工编制大量的会计凭证，手工汇总财务数据，生成成本大修报表。大量手工工作，使得质量难以保证。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(二)信息渠道单一，反映滞后泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　传统方式下，财务资产部只能通过相关纸质文件了解项目计划，通过查看发票、收货单、发货单等纸质单据了解项目进展。由于财务部了解信息的渠道比较单一，致使信息质量难免有所偏颇，与其他部门沟通时会出现信息不对称现象，造成财务信息反映滞后，不能及时发现问题，解决问题。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　三、强化供电企业大修成本核算的必要性分析

　　强化供电企业大修成本核算，原因主要有以下四方面：泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(一)大修费用所占资金量大泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　根据历年数据分析。大修成本约占年度成本性资金总额的一半;供电企业是典型的资产密集型企业，设施设备等固定资产占企业总资产的70%以上。供电企业设备具有明显的行业特点，这些特点决定了供电企业设备大修是一项资金占用量非常大的项目。service

　　(二)涉及项目种类多bbs

　　供电企业的大修项目主要包括生产大修、城市配网大修、营销专项、研究开发费、信息项目、趸售县农网大修、安措费用、品牌建设、降损项目、其他大修等项目。所以说，供电企业的大修成本核算涉及面大，对于供电企业更需要全面彻底的核算。为企业提供详细、准确的财务信息。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(三)涉及项目管理部门多项目经理博客

　　供电企业的项目管理涉及生产技术部、营销部、农电部、安监部、信息中心、办公室、物资服务中心等部门，大修成本的核算需要这些部门的互相配合。pmp