浅谈建筑工程成本分析与控制

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　　【摘要】现阶段施工企业都把“利润”作为企业最重要的管理核心，这是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础。作为施工企业如何更进一步去搞好工程的成本管理这一核心工作，本文主要对建筑工程中成本分析与成本控制如何操作更符合工程项目施工的实际，下面我从以下几个方面谈点体会供大家参考 。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　【关键词】4+2模式；成本分析标准；成本效益https://www.fanpusoft.com/

　　1 成本分析与控制的必要性转自泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　我们的工程成本控制，不仅要反映投资决策、设计、发包和施工，被动地控制工程造价，更要主动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程成本。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　现阶段进行成本控制的主要形式是4+2模式：https://www.fanpusoft.com/

　　其中成本分析与成本控制通常相互交替发生，并相互影响。当成本计划确定后首先就要分析计划实现的可行方式，当成本控制出现偏差时，又要及时分析偏差产生的原因及纠偏措施，为成本考核提供依据。泛普软件-建筑工程项目管理系统文章

　　2 成本分析的定义及标准格式泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　2.1 成本分析的定义：泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　成本分析主要指对建设项目的成本数据进行科学体系的分类，以标准统一的成本分析格式进行分析，从而得以简化成本的审核和同比。成本分析的结果报告可以清晰的体现一栋建筑物的成本是如何在建筑物的组成构件之间分配的。当进行建筑物的成本比较时，往往会将项目成本比较建立在工程相似基础上，将那些工程差异较大，没有可比性的项目分开。成本分析是成本控制的基础，它的主要目的是：club

　　2.1.1 明确在一座建筑物的各个元素上已经花费了多少成本。club

　　2.1.2 判断一下项目成本是否已经被平衡分配。

　　2.1.3 对不同建筑物中相同元素的成本可以进行同比分析。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　2.1.4 其他建筑物可参照使用的成本数据。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　2.2 成本分析的格式化标准泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　针对各类建筑物的成本分析需要明确成本分析体系及其相应的格式，否则，成本无法实现有效的同比和控制。成本分析标准表格有两种形式：简明成本分析和详细成本分析。bbs