小议节约项目施工成本的途径与方法

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　　摘 要：悠悠万事，节约为先，节约不是偷工减料，节约是保证施工质量和安全前提下的增效。坐而论不如起而行，只要我们施工企业以身作则，从自己做起，从一点一滴做起，持之以恒，坚持科技进步，深化项目管理，那么，建设节地节能环保型建筑，节约型城镇，节约型社会的目标，必将实现。为此，本文就如何加强项目施工现场管理及项目施工的节约问题进行了探讨，并提处了几点解决途径，以供参考。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　关键词：项目施工 节约 浪费 问题 解决泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　0 引言泛普软件-建筑工程项目管理系统文章

　　当前，建筑市场竞争白热化、招标多样化、低价竞标常规化，施工企业的赢利空间已被挤成缝隙。不干，无法生存，干不好，就会亏损。以成本管理为中心，节约开支，提高经济效益，是施工企业生存发展的需要。就项目而言，节约成本，加强管理，更是势在必行。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1 项目施工现场的浪费现状与突出表现https://www.fanpusoft.com/

　　1.1 电能利用效率低机械设备机况差器材选用不当pmp

　　施工现场整体看仍然存在超期服役耗能型施工机械设备，正在服役的机械设备不认真执行按时按期的保养、保修、检验制度，不建立设备档案。施工周期内投入使用超时、超负荷运转，闲置时横卧露天，不遮挡、不养护、任由风吹雨打，日晒灰积，加快了陈旧、老化，造成传动系统锈蚀变形，增大耗能，有的机械动力系统还在使用耗能大淘汰型J系列电动机，其使用效率值N=0.6-0.75.施工照明方式落后。施工照明主要分作业照明、夜间照明、管理照明三种形式、普通采用源漫射光源，不善合理搭配聚光光源和漫射光源灯具，灯泡采用能耗大，发光效率低易损坏的白炽灯泡。工地电工只管通电，不管用电，使用者只管用电，不管控电、节电，这样形成了办公照明有人没人灯长明，作业点照明上班、下班长明灯，夜间作业和安全保卫照明，整个工地是昼夜银花不夜天。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　施工用电线网布置不规范，凭经验不计算，配线选材不合理。特别是动力线路线材造型应根据机械设备安装容量Ps、计算容量P30、计算电流Iis、需要系数Kx、线材电压损失C值等因素确定线网类型和线材的型号和规格。然而，现场普通存在全部施工用电线材均为热阻途损值大、易老化、回收重复利用率差的铝芯线材，仅管同规格每元/100m价格铝芯低于铜芯线材，但从回收利用次数和用电节能上看是拣芝麻丢西瓜之愚事。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1.2 施工用水无节制 跑滴漏情况依然存在泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　目前水资源保护与利用很差，城市用水紧张的情况下，施工现场均安装有施工用水计量装置，但只反映了施工周期内发生的实际用水量。根据水费发票对几类结构建筑竣工工程的生产成本和预算定额耗水指标分析表明，施工生产实际用水成本大大超过施工定额用水量的160%，中、小类工程甚至超过200%以上。究其原因，除施工管理因素外，主要存在施工用水管网布网不规范，硬管埋地深度不合理，时常遭遇现场车辆碾压和人为因素造成裂管。有的作业人员在管网上随意乱接临时用水胶管，接口处绑扎密闭性差，胶管出水口不安控制开关，用水后随意拆卡造成胶管裂缝、砂眼漏滴。特别是在淋砖、润墙作业的工艺上由于对淋、洒、润、浇的概念掌握不准，任由水管冲淌，造成多余水四处流淌。露天砼结构构件养护不做保湿、保水措施，使用旋压式闸阀和水龙头，用水后不拧紧或无人理会形成长流水，总之，整个施工周期施工用水无生产用水控制计划，用水无度实报实销。club

　　1.3 施工原材料保管不善 使用超耗严重造成无畏损失项目管理培训

　　施工原材料超耗主要反映在采购当中的缺斤少两，运输工具选择不当造成洒落和丢失，严重的出现车祸损失，现场保管不善造成降质、失效、回收利用差。有的施工项目即推行金属罐装散装水泥不力，仍大量使用袋装水泥，而现场简易水泥库保管不善，防潮，防水性能差，雨季造成大量报废固结水泥，有的将钢筋加工车间设在现场，大量钢材堆放在露天任其锈蚀，钢筋加工中造成的短节碎料回收困难，碎屑锈末不能回收，污染严重。砌筑工搁底排砖掌握不正确，造成砌筑时砍砖过多，分头碎块增多，砌筑和装饰抹灰造成落地灰浆过多，回收太差，预防措施不力。特别是在砼现浇构件模板拆除野蛮作业，无专人对木模、木支撑、木构连件进行分类，堆码、维护、保管，直接造成大量裂、断、朽、烂，使施工周转使用数次降低。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1.4 “三化”处理不力建筑垃圾增量泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　项目施工中产生的建筑垃圾数量目前有上升趋势，造成如此局面除上述诸方面原因外，还有现场的管理方式、管理力度、工种协调、设计临变、二次装修、野蛮作业等因素促成了建筑垃圾的增量。仅管许多施工企业相继建立了ISO9001/14000/18000质量、环境、卫生管理体系，并在建筑垃圾的“三化”(减量化、资源化、无害化)工作上与城市环保、卫生、再生资源回收等部门共同努力取得了一定成绩，但整体看在建筑垃圾“资源化”的回收再生利用方面，施工企业还存在一定差距，主要表现在对“三化”的社会责任和义务认识不足，目光短浅，愿罚不愿投入，信息不畅，技术空白，只维持在传统回收利用的低层面上。泛普软件-建筑工程项目管理系统

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