施工项目成本核算及相关问题探讨

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　　成本管理是企业经营管理中重要的环节之一,成本管理的重要性无庸质疑。仅以某国有大型施工企业所属施工项目为例,笔者就其成本核算中的普遍存在的问题提出一些观点,旨在开阔思路、提高认识。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　一、成本核算的基本要求问题泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　《企业会计制度》实施后,工程成本核算的准确性程度直接影响收入的确认等一系列问题,所以显得更加重要,现将成本核算中存在的问题及应注意的问题作一列举。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1、工程成本同期间费用的界限划分问题泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　工程投标费用应计入管理费用,工程投标前的中介费应计入中标工程成本,如果有未使用及不需用设备的存在,应将其计提的折旧及时转入管理费用。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　2、上期成本同本期成本的界限划分问题泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　权责发生制原则是成本核算很重要的一项原则,往往会计核算比较滞后,如年终奖金一般等决算后才能计算出来,影响当期成本,所以企业应提高这方面意识,加强成本管理的基础工作。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　3、本期成本在不同成本对象之间的界限划分blog

　　人、机、物等消耗应围绕工程项目一览表进行分部分项,有利于正确核算不同项目工程成本,便于与预算成本比较,分清成本节超原因,这要求成本核算应同经营管理有机地结合,而不是教条地核算。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　4、费用的分配问题泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　成本核算的主要目的之一就是要解决成本的补偿问题,成本核算必须按照程序进行,对间接成本分配无疑是成本核算的重点,比如,间接费用归集为组织和管理施工生产活动所发生的现场性费用支出,按照一定标准分配计入生产成本(基本生产,辅助生产)、机械作业和工程施工等科目,费用的分配不是简单的数学问题,而是管理问题,所以在制定考核方案时应考虑周全,在方案考核时不得以预算成本代替实际成本。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　5、其他相关问题转自泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　《企业会计制度》实施后,相关资产的计量问题影响成本的核算,如资产减值问题,存货减值后,计入成本的存货相应减少;固定资产减值后,计入成本中的折旧可能会相应减少。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　二、期间费用的补偿问题项目管理培训

　　预算成本中包含部分管理费用、财务费用,而工程成本中则不包括,所以工程结算利润要足够大才可能补偿管理费用等,项目最终才可能盈利。泛普软件-建筑工程项目管理系统