建设项目全过程造价管理的研究

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　　建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。它强调建设项目是一个过程，建设项目造价的确定与控制也是一个过程，是一个项目造价决策和实施的过程，人们在项目全过程中都需要开展对于建设项目造价管理的工作。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　一、建设项目全过程的构成泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　现代建设项目管理理论认为：建设项目是由一系列的建设项目阶段所构成的一个完整过程。一个工程项目要经历投资前期、建设时期及生产经营时期三个时期，而各个项目阶段又是由一系列的建设项目活动构成的一个工作过程。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　按照建设程序，建设工程从项目建议书或建设构想提出，历经项目鉴别、选择、科研、决策、立项、勘察、设计、发包、施工、验收、使用等各个有机联系环节构成了建设项目的总过程。其中每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的具体过程，因此，要进行建设项目全过程的造价管理与控制，必须掌握识别建设项目的过程和应用“过程方法”。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　二、建设项目各阶段的投资控制与管理泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1、建设项目可行性研究阶段投资控制泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　该阶段是运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否可行、实用和可靠;在财务上是否盈利;作出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价以及工程项目抗风险能力等的结论。可行性研究阶段对拟建项目所做的投资估算是项目决策的重要依据。一个建设项目投资控制一般要求尽量做到预算不超概算、概算不超估算，由此可见，投资估算对一个项目投资控制的重要程度，而要提高建设投资估算的精确度，我们必须注意以下几点：泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(1)明确投资估算的内容。估算的费用要包括项目从筹建、设计、施工到竣工投产所需的全部费用(建设资金及流动资金)。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(2)确定投资估算的主要依据。不仅要依据项目建设工程量、有关工程造价的文件、费用计算方法和费用标准，我们还要在参考已建同类工程项目的投资档案资料基础上，充分考虑影响建设工程投资的动态因因素，如利率、汇率、税率资金等资金的时间价值。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(3)为避免投资决策失误，必要时要对项目风险进行不确定性分析(盈亏平衡分析、敏感性分析及概率分析)。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(4)必须加强对投资估算的审查工作，以确保项目投资估算的准确性和估算质量。club

　　2、建设项目设计阶段投资控制项目管理论坛

　　(1)推行限额设计。即按照批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计。各专业在保证使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(2)加强对设计概算的审查。合理、准确的设计概算可使下阶段投资控制目标更加科学合理，可以堵塞投资缺口或突破投资的漏洞，缩小概算与预算之间的差距，可提高项目投资的经济效益。bbs

　　3、建设项目施工招标阶段投资控制PgMp