建设工程实施阶段造价控制

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　　1、实施阶段影响工程造价的主要因素分析泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(1)工程招投标环节的影响。通过招投标可以确定中标价，而合同价是在中标价的基础上确定的，如果招投标工作失误，将会造成中标价失真，无法为造价控制提供准确、可靠的依据，甚至导致造价失控。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(2)合同签订与管理环节的影响。合同价的确定，进一步精确了造价控制目标，合同条款的拟定为造价控制提供了正确的依据和原则。合同签订后以合同条款为依据。对施工阶段的设计变更和工程签证、工程计量、工程款支付、工程索赔等进行严格的合同管理，确保造价控制目标的实现。因此合同签订与管理环节的失控必然导致造价的失控。pmp

　　(3)施工组织设计审查环节的影响。施工组织设计是工程投标价及合同价确定的重要依据之一;在施工过程中合同价格的调整也要根据施工组织设计确定，施工组织设计的优劣还直接影响工程的质量和进度。因此施工组织设计审查环节的失控将会对工程造价的控制工作产生非常不利的影响。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(4)材料管理环节的影响。一方面材料价格是中标价与合同价的重要组成;另一方面，材料费用在建安造价中占有较大比例，材料价格的高低决定了工程造价的高低。因此材料管理的失控也必然引起工程造价的失控。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(5)竣工结算审核的影响。结算审核是实施阶段工程造价控制的最后环节，通过严格、细致的结算审核，可以确保工程结算造价的准确性和真实性。PgMp

　　根据上述分析我们认为，造价控制的各个环节均会对工程造价的形成产生影响，其中工程招投标、合同签订与管理、施工组织设计审查与材料管理环节对工程造价的形成具有决定性作用，是工程实施阶段造价控制的关键环节，对这四个环节的忽视就是导致造价失控的直接原因。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　2、实施阶段造价控制的关键环节泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　2.1 是由这些环节具有的特点所决定的https://www.fanpusoft.com/

　　(1)具有事前控制的特点。在工程实施阶段，工程招投标、合同签订与管理、施工组织设计审查都是在工程正式开工以前就已启动的控制环节，此时正是工程造价形成初始阶段，除在合同签订后支付少量工程预付款外，大量的建设资金还未正式投入到工程施工中去，因此，建设单位可以在造价超资或失控成为事实以前及时通过这几个环节的有效控制进行调整纠偏，从而避免施工阶段在主要资金量已经转化为建筑实体后才发现造价超资，导致造价控制工作面临无法逆转和弥补的被动局面。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(2)具有目标控制的特点。通过周密的工程招投标及合同签订工作确定下来的价格即为造价控制目标，此后的所有造价控制工作均围绕该目标展开。为了保证控制目标的实现，对目标价的确定应全面、合理、综合地考虑，既要价格低廉，又要保证工程质量、工期和安全，还应具有可操作性。training

　　(3)具有主动控制的特点。通过工程招投标及合同签订可以初步确定工程造价，随后通过施工组织设计审查、合同签订与管理、材料管理等可以在施工图的基础上准确核定造价的计算依据，从而使工程的实际价格进一步清晰，与造价控制目标的偏差值也就更为明确，下一步就是主动采取纠偏措施。建设单位可以充分利用这四个环节具有的主动控制特点，采取措施进行有效控制。特别是依据已建工程的经验，对容易导致造价失控或超资的控制薄弱点，或是施工单位可能设置的费用或索赔陷井处进行有针对性地主动控制。对这几个环节的控制具有投入低、效果好的优点，是最有效的主动控制手段。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　2.2 是由这些环节所包含的内容和对造价控制所起的重要作用决定的https://www.fanpusoft.com/

　　(1)从内容上讲，由这些环节引起的造价波动都比较大，严重的可能导致造价失控。工程招投标，包括施工和材料(设备)供应招投标，是造价控制的源头。合同的签订与管理涵盖了从合同签订到合同履行完毕的所有相关方面，包括签证变更管理、工程计量、索赔、竣工结算等，是工程项且管理的主要内容。审查合格后的施工组织设计是指导工程施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的纲领性文件，是工程费用预结算的重要依据。材料管理方面。建筑材料费通常要占到工程建安造价的50～60%左右，因此材料价格的变化决定着工程造价的变化。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(2)关键环节的内容决定了整个实施阶段工程造价控制的目标、指导原则和具体操作依据。例如招标文件及合同文件中的条款明确规定了定价原则和价格变更的原则等等控制依据，约定的合同价款即为造价控制目标等。造价控制工作主要就是围绕这些内容开展的。项目管理论坛