建筑施工项目成本控制的价值工程分析

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　　摘 要：本文阐述了在建筑施工项目中应用价值工程理论进行成本控制的程序和步骤,并结合具体施工项目进行实证分析表明:运用价值工程,可以使该工程项目的施工方案更加完善,对进度完成、利润提升、质量提高等都具有显著的效果。项目管理论坛

　　关键词：价值工程;建筑施工;成本控制项目经理博客

　　一、引言泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　在建筑工程施工时,要在对工程结构、施工条件等进行分析的同时,还要对项目建设的最低成本计划(施工预算)作以详细的分析,保证其在可控范围内,价值工程核心是对产品的价值进行分析与平衡。因此,建筑施工企业有必要通过价值工程原理加强动态成本的管理。training

　　二、提高建筑施工项目价值的途径项目经理博客

　　价值与功能成正比关系,而与成本成反比关系,提高产品价值有以下5个方面:泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　功能不变,成本降低。在保证产品原有功能不变的情况下,通过降低产品成本来提高产品的价值。项目管理论坛

　　成本不变,功能提高。在不增加产品成本的前提下,通过提高产品功能来提高产品的价值。PgMp

　　成本小增加,功能大提高。通过增加少量的成本,使产品功能有较大幅度的提高,从而来提高产品的价值。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　功能较小降低,成本较大降低。根据用户的需要,通过适当降低产品的某些功能,以使产品成本有较大幅度的降低,从而提高产品的价值。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　功能提高,成本降低。运用新技术、新工艺、新材料,在提高产品功能的同时,又降低了产品的成本,使产品的价格有大幅度的提高。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　三、建筑施工成本价值分析步骤与方法https://www.fanpusoft.com/

　　(一) 信息收集。主要工作内容是对项目的概况进行介绍和说明,使价值工程理论应用研究人员都能理解项目构思、设计思路、项目现状、约束条件等;明确价值工程理论应用研究的目标,并使价值工程理论应用人员加强使命感、紧迫感,使他们明确研究目的,为后面的研究工作打下基础。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(二)功能定义进行功能定义与分类。这是价值工程理论应用研究的关键,应该在充分理解项目要求的基础上由价值工程理论应用研究人员讨论完成;价值工程理论应用的核心是功能分析,功能分析包括功能定义、功能整理与功能评价三部分内容,功能定义与功能整理的过程,是明确价值工程理论应用研究对象应具有何种功能的过程,同时也是对功能及功能之间联系进行系统分析的过程。通过功能定义与功能整理,既为功能评价创造条件,又为以后的方案创造奠定基础。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(三) 功能整理。按照一定的逻辑顺序,把建筑产品等价值工程理论应用研究对象各组成部分的功能相互连接,从局部功能与整体功能以及局部功能之间的相互关系上分析建筑产品功能系统的一种方法。一般而言,建筑产品的结构复杂,功能繁多,功能之间存在着复杂的联系。因此,仅仅把建筑产品的功能定义出来是远远不够的,价值工程理论应用还要求在大量的功能定义基础上进行功能整理,亦即理清功能之间的关系,找出哪些是建筑产品的基本功能,哪些是不必要功能,以便围绕必要功能这个重点创造和选择更加合理的方案。泛普软件-建筑工程项目管理系统