工程造价管理中的合同管理

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　　摘要：建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工、监理等合同。建设工程合同是工程承发包双方实现市场交易的重要方式和依据。《建筑法》、《合同法》和《质量管理条例》对于建设工程合同都做出了明确的规定。其要点有：  泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　建设工程的发包单位和承包单位应当依法订立书面合同。《合同法》明确规定，建设工程合同应当采取书面形式。因此，以口头方式或其它形式订立的建设工程合同不符合法律规定，是无效合同。合同履行时发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务，不按照合同约定履行义务的，依法承担违约责任。 training
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　　关键词：项目 合同管理 FIDIC合同条款 监理 索赔 泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　1 引 言 泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　经验一再证明：在社会主义市场经济条件下，建设项目中推行“项目法人负责制、招标投标制、建设监理制”改革，必须坚持按国际通用条款管理项目，坚持从中国国情出发管理项目，以强化合同管理为突破口。以法治理念为基础的合同管理是项目管理的灵魂。项目管理要贯彻合同管理理念，以信息管理为手段，协调项目各相关方的关系，有效实现项目的安全、质量、进度、投资等目标。

　　项目合同管理的基本问题包括：前提、价值、基础、主体、焦点、未来。 service
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　　2 合同管理的前提——重合同 项目管理论坛
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　　时代呼唤法治。法治有大法治，有小法治。小法治的集中体现就是“合同之治，契约之理”。 club
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　　在建设工程中贯彻法治理念，实施“合同之治，契约之理”，是世界贸易组织平台上适应市场经济体制条件的唯一选择。国际工程(项目业主按照国际通行的程序和惯例，通过国际性招标选择、雇用具有法人地位的国外承包商或国内外承包商联营体实施的工程。凡是利用国际金融组织贷款兴建的大型工程都可能是国际工程)推崇建设合同为“建设宪法”，以合同管理为建设管理的核心内容，就是最集中、最有力的例证。对中国建设领域来说，在加入世界贸易组织后完善社会主义市场经济体制的进程中，必须练就精纯的“合同管理”理念，在“重什么样的合同，怎样重合同”这些基本问题上下大功夫。 blog
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　　3 合同管理的价值——提高核心能力 泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　建立“以业主为先导，以设计为基础，以施工为主体，以监理为保证”的合同管理机制，将有力的促进施工企业建立“以适应市场为先导，以项目管理为基础，以财务管理为中心，以资产管理为主体”的资产经营机制，促进施工企业核心能力和相应的市场竞争力的提高。 项目经理博客
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　　4 合同管理的基础——优良的合同 泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　4.1优良的合同 泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　法治的首要前提是制定良法；合同之治，契约之理的首要要求是成立优良的合同。良法要全面、严密、适变、通达；优良的合同也应全面、严密、适变、通达。 泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　4.2“FIDIC合同条款”现在已经存在一种典范的标准化格式合同
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　　——1913年在瑞士洛桑成立的国际咨询工程师联合会(字母简称FIDIC，Federation Internatio- 泛普软件-建筑工程项目管理系统
nale　Des　Ingenieurs－Conseils，)历时40余年，广泛借鉴，兼收并蓄，集思广益，融会贯通国际性工程施工合同条款而创造的“标准合同条件格式”，即“FIDIC合同条款”。“FIDIC合同条款”，孕育40余年，于1957年1月首版，现已发展到第五版。“FIDIC合同条款”是一种辩证的合同条款，拥有坚实的思维基础，是目前国际通行的格式合同条款，很值得借鉴。