浅谈施工单位如何做好工程结算工作

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　随着我国社会主义市场经济建设的不断发展、深入，建筑业竞争越演越烈，工程承接难度及业主要求下浮的幅度不断加大，工程利润越来越小，而且一些施工单位往往存在一些误区，那就是重视施工管理，而忽视了工程竣工结算工作。工程竣工结算是指按工程进度、施工合同、施工监理情况办理的工程价款结算，以及根据工程实施过程中发生的超出施工合同范围的工程变更情况，调整施工图预算价格，确定工程项目最终结算价格。其实正是由于对竣工结算工作的不重视，使许多企业该得的收益没能收回来，施工管理再好，在利润上也会大打折扣。

　　那么如何做好施工单位的工程结算工作呢?

　　1 做好工程竣工结算的准备工作 

　　1.1在投标阶段，就需要做好投标报价工作，为中标后的工程结算工作打下基础。

　　在获取招标文件之后，首先领会和掌握招标文件，并对现场进行踏勘，了解相关的工程信息。特别是对于工程结算部分的条款，一定要认真的阅读，反复的揣摩。根据招标文件的相关规定以及自身的经验判断，融合集体的智慧，对工程项目实施过程中是否会发生设计变更、有无材料变更的可能性等进行分析研究。然后通过一定的投标策略进行投标报价，达到既能中标，又能为以后的工程结算工作创造有利条件、打下良好基础的目的。

　　1.2在施工阶段，熟悉施工图纸，深入工程现场，了解整个工程的概况及施工方案的措施内容。

　　因施工图纸与投标图纸不同，标书工作量与实际工作量就不同，要对现场签证资料、工程隐蔽记录进行集中整理，分类做好记录，并按时间顺序进行编号、对比和核对，做到与建设单位没有漏签，如发现有漏签或因建设单位的原因未办完手续应及时补办。

　　重点整理以下资料：

　　①工程承包合同、补充协议及重要的会议纪要，这些文件是结算资料编制的最基本最直接的依据，直接影响结算时费用项目是否可以计入或调整、计算依据等;

　　②设计图纸、设计交底及图纸会审记录，它是工程量计算的依据;

　　③投标报价或合同价，它是清单增减项、合同外项目等费用调整的依据;

　　④变更通知单、监理工程师指令、业主签证认可的施工技术措施、技术核定单等，它是计算标准提高等费用的依据;

　　⑤施工组织设计、施工记录、施工签证、形象进度及现场照片等;

　　⑥与工程有关的定额，国家或地方调整政策、文件规定等。

　　2 高水平预算人员是做好竣工结算的基础

　　2.1预算专业人员不但要熟悉施工图纸、工程所在地区预算定额，还要深入施工现场，对施工做法及材料使用情况要有充分的了解，认真对照施工方案的内容措施，分析预算定额所包含的工作内容及未包含内容，定额中的数量、单价组成。通过网络、报纸、期刊等渠道了解计价信息、计价文件、市场动态等，对关键内容能够熟练掌握并正确应用;深入施工现场，掌握施工进展、施工工艺，掌握第一手资料，把握索赔事件的起因，通过程序进行合理索赔;熟悉新技术、新材料、新工艺，合理编制补充定额等。

　　2.2了解市场情况。

　　市场价格千变万化，同一种产品因质量、产地、运输等因素的影响，所以价格不尽相同，这样就要求我们的预算人员全面了解市场信息及国家的有关规定，给材料采购人员提供价格信息，及时办理材料价格差价的签证，为控制工程成本提供有力依据。

　　3 处理好关系是搞好竣工结算的重要手段

　　竣工结算是多家单位参与、多因素共同作用的结果。施工企业要搞好竣工结算工作，除充分考虑自身因素外，还要正确处理好与参与单位的关系，具体包括业主、监理、设计、造价咨询等单位。施工企业应根据工程项目实施中所确定的组织结构关系，在工作中建立友好的协作关系，在各方面能互相配合、互相支持。在合同履行过程中做到诚实守信，树立良好的企业形象，为搞好竣工结算工作创造一个良好的外部环境。在与业主、监理、造价咨询机构进行竣工结算时，要摆正心态，充分尊重对方，同时也要自己的观点，争取理想的结算数额。

　　竣工结算关系到施工企业的经济效益，施工企业从上到下应该予以高度重视。搞好结算需要我们在实践中不断总结经验教训，不断提高业务能力和管理水平，只有这样才能降低工程成本，提高经济效益，不断增强企业的市场竞争能力。

　　作者：李薇薇 辽宁华电检修工程有限公司 王吉吉 中电投电力工程有限公司