谈建筑工程智能化管理与建议

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　　1智能化系统工程的应用现状及问题点

　　1.1智能化建筑概念

　　目前有关建设部门将智能化建筑定义为：“以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等。集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供高效、安全、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。”建筑智能化系统工程结合了传统建筑工程与高新技术等多学科，内容涵盖多个学科领域，近年来，在我国呈现出良好的发展势头及巨大的市场潜力。

　　1.2智能化建筑发展现状 

　　由于我国的智能化建筑发展起步较晚，目前还处于起步阶段，因此在发展过程中还存在很多缺点和尚待完善之处。首先，我国建筑智能化发展的水平低。建筑的智能化系统功能短缺，导致有些工程无法如期完成，从而拖延了建筑整体的完成，难以保证效率;另外，国内一些厂家生产电子产品的质量较差，故障率很高，而国外进口产品价格偏高，给日常生活带来极大的不便，使智能建筑并不为一些业主青睐。其次，我国智能化发展十分迅速。从1990年开始，智能化工程已经成为我国建筑工程十分重要的一部分。在十多年的探索和积累中，我国的智能建筑已经大有普及之势，实际应用水平也有了很大的提高。另一方面，社会需求量明显增大。进入信息时代以后，人们的脑力劳动急剧增加。对舒适宜人的生活环境、方便快捷的办公场所以及人性化的建筑设计理念的需求都将智能建筑推向了一个新的高度。同时，“五位一体”的新型经济发展模式要求，国家节能减排力度的不断加强，也将为智能建筑带来新的发展契机。

　　1.3 智能化项目管理方面存在的问题

　　(1)专业技术人员对规范和标准的学习和掌握不及时、不全面，更谈不上深刻理解和有效实施。

　　(2)不能对智能化系统提出切实可行的设计要求，对图纸的设计标准、设计质量判断不准。

　　(3)没有形成对智能化技术在质量方面把握和控制的方法与程序，尤其对设备和产品的质量、性能与真伪缺乏辨别能力和检验手段。

　　(4)贪新求全，片面听信某些供应商的虚假广告宣传，不能真正能做到综合考虑、优化设计，既能满足各子系统的功能，又能实现系统集成。

　　2 智能化工程项目管理的任务和方法

　　(1)要培养或引进所需的专业人才，不但要了解智能建筑技术的现状和发展前景，还应了解市场的需求和公司的发展规划。

　　(2)不宜盲目跟风，要根据本公司开发项目的类型做好功能分析，确定智能化系统的建设标准和要求。

　　(3)有了准确的功能和需求定位后，就应提出详细的设计原则和要求，设计原则一定要先进、专业、经济、合理、适用。

　　(4)应坚持设计公司设计的主导地位，智能建筑的设计不但需要选择有资质的设计公司进行设计，而且应由该建筑物或建筑群的工程设计单位总体负责，避免集成商大包大揽的现象。

　　(5)工程招标阶段主要要编制好招标文件，做好投标单位(系统集成商)的资质预审工作。

　　(6)对中标单位的深化设计(施工图设计)应进行审核、确认。

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　　(7)应做好图纸会审、技术交底及施工组织设计审核等前期技术管理工作和工序之间的检查验收等质量管理工作，重点做好设备、材料的进场检验和见证送检(验)工作。

　　3 国内建筑智能化工程的特点

　　建筑智能化系统建设是一项及其复杂的系统工程，它的成功实现，需要以施工管理技术、管理科学等学科知识作为支撑。另外，它又是一项建设工程，因而必须科学地进行投资和工期规划等方面的设计，并按照建设总体总目标进行全程的投资控制、进度控制以及质量控制。具体而言，建筑智能化系统的建设工程十分复杂，它不仅具有传统建筑电气的特点，同时还具有现代控制工程和信息化工程的相关特性，主要包括以下几个方面：

　　①涉及的工程内容非常多。建筑智能化系统可分为通讯网络系统、建筑设备自动化系统、综合布线系统、办公自动化系统、智能化系统集成等。如果按照专业来划分，其可以划分为二十多个子系统。

　　②涉及的专业技术面广。在设计和施工过程中，设计到的国家相关的标准和规范超过四十项。

　　③涉及的协调和配合单位多。在项目工程施工过程中，需要多个单位进行协调配合，主要有：监理单位、市政工程施工单位、项目管理咨询单位、安装工程施工单位、土建筑工程施工单位、建设单位设计单位、装修工程施工单位等等，而且这些单位之间的相互协调也非常复杂，给整个工程的实施带来一定的困难。

　　4 加强建筑智能化工程管理的建议

　　促进智能化行业的健康发展我们对一个行业实施管理必须抓住这个行业的特点，管理的最终目的是规范和促进并保障这个行业能够长期健康、稳定的发展。就社会主义市场经济的运行规律而言，行业管理应该由行业协会进行管理和规范，但是根据目前我国的国情，市场经济体制尚未完善，在国内建筑智能化系统工程才刚起步，所以政府的介入是非常必要的。而当行业协会发展到一定规模的时候，政府部门再逐渐退出管理的舞台。

　　在目前这种情况下，做到以下几点，对智能化行业的发展和规范管理是有积极作用的∶

　　(1)尽快正式颁布《智能建筑工程质量验收规范》，为智能建筑作为建筑单位工程的一个部分提供技术依据，从而把建筑智能化工程纳入建筑工程管理的范围中，建立以建设行政管理部门牵头、其它行业管理部门配合的管理模式。

　　(2)各地应成立智能化工程的行业协会，建立符合本地实际情况地方标准和管理规定，参加智能化工程的招投标的评标工作。当发生纠纷时，为政府部门解决纠纷，提供咨询意见或技术鉴定。有能力的行业协会还可以组织对施工企业设计的操作系统进行鉴定。

　　(3)成立智能化工程的综合检测机构，检测范围应包括智能化系统中的主要子系统，为最后工程的验收交付提供检测依据。考虑到智能化工程需检测的分项很多，涉及多个行业管理部门，而成立一个能检测所有分项工程的检测机构难度比较大，故可以联合原来各行业部门的检测机构，成立一个集团性质的检测机构，这样可以避免一个工程在验收时要多次检测的情况，给企业提供优质的服务。

　　(4)完善建筑智能化系统等级

　　评估制度。进行等级评估时，可以根据本地的实际经济水平和智能化的发展情况灵活掌握标准，或建立适合本地区的评估标准。等级评估应实行业主自愿申报的原则，并且在工程竣工并运行一段时间后(半年至一年为宜)进行。

　　5 结束语

　　总之，建筑智能化技术是一个庞大而复杂的集成系统工程，应根据不同类型建筑的特点、用户需求，认真研究分析以达到功能实现的目标，提高系统集成的水平和可靠度，降低智能化建设的成本，合理选择智能化综合布线系统，优化计算机网络技术方案。