解析如何实现节段箱梁预制精细化管控

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　　癸巳年末的安徽无为县贵山村还是一个宁静的小村庄。时隔一年后，当笔者再次踏上这片土地时，大型机械设备林立，桥梁墩柱拔地而起，一座集创新性、高精度、数字化、标准化、工厂化的大型节段梁预制场已经实现了生产常态化，重达450多吨的下行式架桥机安装就位，即将开始节段梁安装架设，施工现场一派火热的建设场面，这就是中国中铁一局桥梁公司芜湖项目部施工现场的一个缩影，施工桥位就在当年打响渡江战役的所在地。

　　芜湖长江公路二桥及接线项目起点位于无为县的石涧，终于繁昌县的峨山，路线全长约55.508公里，采用双向6车道标准，计划2017年底建成通车。该项目建设对于完善区域高速公路网络，优化长江过江通道布局，贯彻落实国家中部崛起战略部署，推进皖江城市带承接产业转移示范区建设，促进区域经济社会发展将发挥重要作用。

　　短线匹配法节段梁预制及安装工程是全线的重难点控制性工程。该项目节段梁采用轻型、薄壁、大悬臂、全体外预应力设计，具有结构轻巧、构造少、节段简单、恒载小的特点，国家桥梁项目首次获得全球BE创新奖;墩顶段首次采用场内预制，打破了现浇施工的历史，也是所有节段梁都在预制场内完成，绿色施工，节能环保。全线2万榀采用短线匹配法节段预制梁，采用此工法将一孔箱梁分成若干节段进行工厂化预制，在国内桥梁建设史上还是第一次，也是未来箱梁实现高效、节能环保要求的发展趋势。及时掌握此类桥梁技术，对中铁一局集团公司及专业桥梁公司在桥梁建筑领域长远发展具有非常重要的战略意义。 

　　精心策划 重在执行 赢在现场

　　中铁一局桥梁公司总经理胡文俊高度重视此项目，多次参与项目核心技术论证，拟任项目负责人静国锋(现桥梁公司总工程师)全过程参与，华东分公司经理孙晓义具体负责该项目部的招投标工作。桥梁公司主要领导通过精心策划，集中专业实力人才优势，主要领导与市场营销部人员深究招投标合同文件，深入现场调研，精心编制施工组织，功夫不负有心人，经过不懈努力，2013年12月27日，集团公司喜中芜湖长江公路二桥节段梁预制安装工程C-2标，线路全长5806米，30米跨径节段拼装箱梁2662榀，40米跨径节段拼装箱梁1524榀，合计4186榀节段箱梁预制安装施工任务，总造价38422万元，合同工期40个月。

　　项目中标后，具有丰富桥梁施工经验的项目负责人静国锋和项目总工程师黄瑞忠再次对施工现场重新进行了深入调研，把节段箱梁预制场建设成为布局合理、场内生产、存储配套衔接最优化、铸造精品，形成核心竞争力及绿色环保的建设理念放在了第一位，开始了紧张而忙碌的编制策划方案和调查研究阶段。经过深入调查研究，多次召开策划方案讨论会，邀请集团公司总工程师范恒秀、桥梁公司副总经理赵斌对项目部实施性施工方案进行评审，在听取专家意见和建议后，项目部不断修改完善策划方案后，并第一时间提交桥梁公司专家委员会，经过公司层面对项目部策划方案进行审核通过后，项目部领导班子及时召集全体管服人员召开执行方案动员大会，明细了目标和责任分工，制定好各项任务的节点完成时间，接下来就是执行好策划方案，节段梁预制场建设理念变为现实的施工建设战役正式打响。

　　不讲别人讲自己，不讲客观讲主观，不讲过程讲结果，三讲三不讲的执行力在项目部得到很好的印证。2014年1月15日，预制场145亩临时用地手续办妥，人员及施工机械设备率先进入现场开始临建工作;3月28日，项目部全体管服人员搬到了自己的住所里，生活及办公实现正常化;6月15日，节段梁模板厂家加工试拼完成;6月28日，首榀节段箱梁一次性优质高效完成浇筑，合格率100%;7月10日，1.8公里运梁通道拉通;7月15日整个预制场建设实现策划目标;8月31日，节段梁预制生产工艺流程和生产线施工实现常态化。截至12月16日，开累已实现节段箱梁预制568榀。

　　建章立制 科学管理 井然有序

　　曾记得一位专家说过：“管理的境界有三个层次：第一个层次，让员工把事情做规范;第二个层次，让员工成为该职位上的专家;第三个层次，让员工感受到工作是一种生命历程，感受到生命因工作而快乐。”同样，项目部管理的境界也有三个不同的层次：让管理人员岗位上在做规范的基础上，一个个都成为专家型的管理人员，并进而让项目部的这些专家型管理人员感受到在项目部是快乐的，这也是项目部执行桥梁公司“活力、快速、高效”和“享受工作、快乐生活”的桥梁新理念的具体体现方式，这样的理念被清晰的刻印在院内园林式景观山体的显著位置，时刻提醒了项目部每一位管理者。工作是快乐的，生命的每一天都是快乐的。

　　面对技术难度大、专业技术人才紧缺、材料要求高、工艺工法新，工人操作层几乎没有几个人干过这样的新型节段梁预制的新挑战，项目部坚持以人为本，科学管理的管理理念，将培养技术人才的学习精神和创新精神作为重点，将技术管理人员的专业成长和提高竞争能力相结合。在项目部办公常态化后，项目部充分发扬民主，坚持让职工提合理化建议和意见;坚持每个月都要召开一次项目经理办公会议制，凡上会讨论通过的事项，及时形成决议和制度，通过编制项目部管理制度汇编、培训宣贯学习、熟悉管理制度和工作流程、采取“导师带徒制”、一对一点对点的管理和服务、责任追究一查到底、重奖重罚、到兄弟单位虚心取经学习好的管理模式、开展工程项目精细化管理、成本信息系统及时上线等一系列管理措施，芜湖项目部这个团队里建章立制，科学管理的工作流程开始落地生根，管理更加规范，人心更加舒畅，体系运转效率不断提升，现场管控开始井然有序起来。

　　选好队伍 过程控制 精益求精

　　李良起，现年49岁，桥梁公司职工代表，中铁一局职工代表，陕西省渭南市良起工程劳务有限公司法人代表，也是桥梁公司内部架子队组建模式和创新管理合作模式第一带头人。

　　一个农家子弟，19岁离开家乡后开始干预制梁施工一干就是近30年。他干过近20个梁场的预制梁，经他手的各类预制梁数量粗略计算已超过18000多片，1999年桥梁公司荣获土木工程最高奖鲁班奖的芜湖长江公铁两用桥预制箱梁就是他亲自带领工人参与施工的。李良起在桥梁公司承担着多个梁场的预制梁施工任务，他带领的操作工人工作业务技能熟练，工作一丝不苟，钢筋下料尺寸误差下、绑扎钢筋严格规范、振捣混凝土密实、打出来的梁外观漂亮，质量合格率毋庸置疑，各预制场铸造出的精品工程给桥梁公司在预制梁施工赢得了特别好的声誉。

　　项目部中标后，项目部严格执行劳务队伍选用使用工程流程和标准，公司主要领导经过慎重考虑，经上会研究通过，决定由李良起亲自驻扎工地，带队执行精细化施工，铸造精品节段梁工程。为了预制好节段箱梁，项目部总工程师黄瑞忠和他不辞辛苦，到深圳、珠海等项目实际考察学习，并研究学习伊朗国家工厂化施工节段梁预制工艺工法流程，学习吃透和领悟先进经验后，李良起亲自上手，带领工人进行节段梁预制施工，开始了创造桥梁公司节段箱梁预制施工的新传奇。

　　测量精度要求高，轴线误差低于1毫米，高程误差低于2毫米;钢筋下料必须采用数控机械化设备，确保下料精度和减少劳动强度;钢筋需要在专用的胎卡具上帮扎成型，胎卡具尺寸精度控制在5毫米内，确保钢筋骨架尺寸;由于节段梁本身设计轻巧、薄壁、大悬臂的特点要求，这就对保护层控制更加严格，每一榀节段箱梁混凝土保护层垫块必须一个都不差的按要求与钢筋绑扎在指定位置，确保浇筑成品节段梁不出现漏筋的质量问题;钢筋骨架精准绑扎完成后，需要调运到精确测量匹配好的模型内，经测量人员精准测量调试就位，各项数据完全符合浇筑条件后，经质量技术人员自检合格，报检监理工程师验收通过，整个准备工作就全部完成了;开始浇筑前，需要试验人员在后盘严格控制，严格执行混凝土配合比，水泥砂石料在拌和机搅拌均匀，符合试验检测数据后，开盘将混凝土装入运输罐车内，直接运输到浇筑现场，采用吊斗将混凝土注入模型内;并由工人采用后插入式振动器振捣，完成整个浇筑环节;等混凝土强度达标结束后，拆除模型，此段节段梁又成为下一节段箱梁的匹配段，此前预制好的节段梁调运到存梁区，称重合格后，整个流程结束。整个场区内节段箱梁预制工作流程就是这样不断循环进行。

　　在项目部副经理陈伟、杨学成、张炜的带领下，李良起严格按照项目部整体工作安排，施工进度及技术交底书要求，从培训抓起，强化架子队管理，工艺工法操作技能要求入心入脑，严谨务实，带头执行工法，使得短点匹配法预制节段梁工艺工法落实到了施工的每个细小环节，工艺工序由不是特别熟练到慢慢的熟能生巧，高效快捷，形成了施工现场常态化生产模式，项目部管理人员在技术指导方面也更省心了，施工现场形成了和谐生产，劳动创造幸福美好生活的新画卷。

　　抓好源头 数据准确 质量第一

　　钢材和水泥属于建设单位业主甲供直接送货到施工现场，砂石料及外加剂由项目部统一采购。物资部门和试验室严格材料源头的考察调研取样就显得尤为关键和重要。为确保C50高性能混凝土质量达标，物资部长李朝虎和试验室主任夏玉军跑遍了周围多家砂石料集采场，都无合格的料源，在多方了解，经业主、监理一同实际考察确认，最终采用了江西彭泽县的碎石，充分利用芜湖长江水运便利优势，采用水运材料到长江码头后，在用汽车运输到施工现场。在材料运输过程中物资人员严格计量收方制度，采用双检制度杜绝材料收方环节不廉洁行为的发生。试验室对外加剂选用联合物资部长邀请桥梁公司物资管理部公开招标选用外加剂厂家。万事俱备，试验室按照科学试验检测方法，精心调试混凝土配合比，对钢材、水泥每批次都要进行检测，合格后才允许进入现场存放。物资部门对现场材料使用严格执行标准化工作流程，拌和站混凝土出品在物资和试验部门双利剑的组合实施下，实现了场区内各项原材料试验检测数据合格率100%;成品节段箱梁实体强度100%;钢筋保护层合格率100%;外观质量全线第一;成品节段箱梁称重合格率100%，截至开工至今未出现一榀不合格产品。

　　善思好学 勇于创新 实效显著

　　学习和交流可以让一个人精神世界更加丰富，更具创造力和竞争力。芜湖项目部就有这样一支有着健康心态，求实进取、善思好学，敢于创新和改革的管理团队。80后的他们有黄瑞忠、王旭、张磊、师忠盼、李飒轩、向黎明、柯于雄等。

　　变压器选型配置开源节流降成本。场内各类机械设备及办公设备在施工高峰期将达到100多种，能否满足总功率需要，在合理范围内选择配置多大功率的变压器直接关系着这个场区体系的正常运作。关于如何设置选用多大功率的变压器，项目部80后管理团队在虚心请教电力老专家的基础上，又加班加点反复计算实际使用功率数，经常深入研究探讨，方案比选，费用核算，货比三家，多次沟通谈判，最终将原计划拟采用800千伏的变压器调整改为630千伏的变压器，更贴近现场施工需要。变压器安装调试供电投入使用后，开工至今运转系统一切正常，仅此一项就给项目部直接节约现金成本近20万元。

　　滑触线规范文明安全又防盗。针对场区内施工生产需要，计划投入大小龙门共10套龙，大多数预制场多采用圆盘伸缩式电缆供电促使龙门在场内行走，电缆线既容易损坏，易引发不安全事故，又容易引起偷盗事件的发生。此类事件在芜湖项目部预制场就没有发生，团队通过学习和借鉴先进管理经验，敢于创新，采用标准化立杆供电，即所谓的滑触线供电确保龙门正常运作，实现了统一整体布置，安全文明及防盗。

　　研究质量通病，对症下药，首创自动喷淋养生系统，轻巧美观又实用。通过对传统人工养生浇水养生分析研究，多次试验、改进、总结，设计出一套全自动喷淋养生系统，成功找到“药方”，解决技术难题。该创新系统的主要原理是将水注入蓄水灌内，在主线水管上安装电磁阀及时间继电器，系统一次性喷淋时间由人为设定的继电器控制，如此可以根据天气变化、地域条件等不同，自如设置喷淋时间长短，以保证梁体全面养生，不但保证了节段梁外观质量，而且还节约用水、降低成本、提高功效。

　　自从该系统今年7月份投入使用以来，已经陆续在芜湖长江公路二桥全线其他节段梁预制施工单位全面推广，实践证明节段梁梁体养生质量得到明显提高，并受到安徽省交通厅、交投集团等专家充分认可与好评。

　　团结协作 展示风采 彰显品质

　　精品节段箱梁一榀接一榀的铸造出来，预制场从钢筋加工车间、半成品加工区、预制车间、存储区如同流水线作业，每天都在高效运转着，在蓝天白云映衬下这样的场区让人惊叹和自豪。项目部节段梁预制实现常态化生产后，先后迎来了各类不同规格的观摩考察学习团已多达12次，安徽省交通厅、安徽交投集团、浙江省交投集团等领导纷纷莅临项目部观摩指导工作，给予了项目部很高的评价，赞扬是对项目部的肯定，更是彰显了桥梁公司过硬的技术与实力。

　　桥梁见品质是中铁一局桥梁公司的核心价值观。为了搞好迎检观摩工作，展示项目团队风采，彰显桥梁品质。项目部从方案制定和责任人落实，细化责任分工，凝心聚力，充分发挥团结协作精神，本着荣誉是大家的，每个人都很重要的原则，抓迎检细节，提升内部管理，充分展示实力，观摩一次改进一次，要打造皖南第一梁场，争创技术示范性桥梁，誓把芜湖长江公路二桥建鲁班的更高追求，上下一条心，孜孜不倦的努力着，追求者，探索者……(陈君柱 刘林科 闫剑波 韩龙)