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施工管理软件

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物体打击应急预案

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1.工地潜在事故危险评估
通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,物体打击事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,列为项目工程的重大危险因素。
项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。
2.应急行动小组人员组成及分工
2.1:应急领导小组成员
组长:
副组长:
成员:
2.2项目应急领导小组,下设通信组,警戒组,疏散组,应急器材供应组,抢险组。
1.通信组
 组长:
 成员:
 主要任务:发生事故第一时间通知项目应急领导小组,负责召集小组成员,对外联络,及时向主管部门汇报等。
2.警戒组
 组长:
 成员:
主要任务:负责保护事故现场,避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。
3.疏散组
 组长:
 成员:
主要任务:组织人员撤离、安排疏散路径、方向,引导救护车、消防车等进入现场等。
4.应急器材供应组
  组长:
  成员:
  主要任务:负责应急器材的发放、管理及维护工作。
5.抢险组
  组长:
  成员:
  主要任务;指挥人员抢救伤员或物资等,急救员对伤员进行必要处理,电工负责现场照明、安全用电管理。
2.3应急小组职责
1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想.
2.认真学习和熟练执行应急程序.
3.服从上级指挥调动.
4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量.
5.组织队员搞好模拟演练.
6.参加本范围的各种抢险救护.
3.应急行动程序通则
3.1应急小组成员应牢记分工,按小组行动.
3.2应急小组成员在接到报警后,10分钟内各就各位.
3.3通信组负责接听事故汇报,并负责通知所有应急小组成员.
3.4根据事故情况报相应主管部门.
联系电话如下:
(1) 治安:
负责人:
联系电话:
(2) 重大事故:
 负责人:
 联系电话:
(3) 紧急医疗电话
  
  急救电话;120
  急诊电话:
(4) 疫情举报:
(5) 常用电话:
火警:119
匪警:110
交通肇事:112
4.物体打击事故应急程序
施工区发生物体打击事故,最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告,通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场,了解事故伤害程度;警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员,警戒组保护事故现场,同时避免其他人员靠近现场;
急救员立即通知现场应急小组组长,说明伤者受伤情况,并根据现场实际施行必要的医疗处理,在伤情允许情况下,抢救组负责组织人员搬运受伤人员,转移到安全地方;由组长根据汇报,决定是否拨打120医疗急救电话,并说明伤员情况,行车路线;通讯组联系值班车到场,随时待命;
通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线.
警戒组应迅速对周围环境进行确认,仍存在危险因素下,立即组织人员防护,并禁止人员进出。
注:若第一现场决策人员不在时,可由第二决策人代指挥,若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥,依次类推。
现场决策人:组长,副组长,各小组组长
第一支队:通讯组、抢救组
第二支队:警戒组,疏散组负责现场警戒和人员疏散
第三支队:材料组负责提供担架、急救器具等器材
5.受伤人员的急救
    当施工人员发生物体打击时,急救人员应尽快赶往出事地点,并呼叫周围人员及时通知医疗部门,尽可能不要移动患者,尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方,搬运时应尽量多找一些人来搬运,观察患者呼吸和脸色的变化,如果是脊柱骨折,不要弯曲、扭动患者的颈部和身体,不要接触患者的伤口,要使患者身体放松,尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。
6.物体打击事故预防
1.强化安全教育,提高安全防护意识,提高工人安全操作技能
2. 正确使用“三宝”
3. 合理组织交叉作业,采取防护措施
4. 拆除作业有监护措施,有施工方案,有交底
5. 起重吊装作业制定专项安全技术措施
6. 对起重吊装工进行安全交底,落实“十不吊”措施
7. 安全通道口、安全防护棚搭设双层防护,符合安全规范要求
8. 加强安全检查,严禁向下抛掷
9. 材料堆放控制高度,特别是临边作业
10. 高处作业应进行交底,工具入袋,严禁抛物
11. 模板作业有专项安全技术措施,有交底,有检查,严禁大面积撬落。
 

发布:2007-07-24 11:10    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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