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2010年汽车城项目部年终工作总结

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自国际汽车城项目昆明出口加工区工业南标准厂房C-04地块和E地块开工以来,我项目部所有人员本着“认真学习、扎实工作”的原则,始终坚持高标准、严要求,认真的完成了监理工作,项目部人员自身的业务水平、政治素养和综合能力等都有了很大提高。现我代表国际汽车城项目所有人员将2010年工作情况以及今后的努力方向向公司汇报如下:
一、项目管理工作
2010年,监理应当依照法律,法规及有关的技术标准,设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期、建设资金、施工安全、施工环保使用等方面,代表建设单位实施监督,并履行法律法规规定的监理安全管理职责。在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视检查、平行检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知或联系单的形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向甲方汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽职尽责地做好身为监理人员应该做的工作。国际汽车城项目部的人员在2010年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从公司领导安排,从不推脱,全心为工程着想。
二、工地例会、监理月报、工程统计表
国际汽车城项目是一个特殊的项目,参建项目业主很多,施工单位很多,工地虽然集中,但是业主不是一家,施工单位的技术水平和业务水平也是高低不平,所以在资料方面给我监理组带来了一定的难度,但是我项目部人员积极主动的配合监理组资料员收集和整理资料,完成了部分工地的监理月报;在施工管理过程中我项目部甲方要求有事再开会的情况下,在2010年的下半年我监理组取消了周例会的规定,所有会议纪要都已书面的形式下发给施工单位,并报送甲方,且我方留档;各类的工程统计表我监理组以完成了部分工地的收集和整理,并存档。
三、项目部优点和缺点
优点:
第一:国际汽车城项目组人员团结一致,心态积极;
第二:2010年我项目部在房建工程中取得了社会及甲方的认可,为公司企业和个人都树立起了良好的形象;
第三:在质量方面,工程开始即确定了质量目标,用高标准、高要求来保证工程质量的实施,我们严抓质量,坚持以设计和规范要求为准进行施工,在昆明出口加工区工业南标准厂房C-04地块的验收过程中被评选为昆明市《安全文明示范工地》和建工集团《结构十佳工程》;
第四:由于业主多、甲方多以及各界人士参与项目建设者众多,所以在社会人际关系上我项目部有了很大的发展,有助于将来在工程项目上的拓广;
第五:制定了整个国际汽车城监理组的各个工地的巡视检查制度;每月1号、10号、20号对各个工地进行施工安全、现场作业情况、工程质量情况、工程进度情况等的专项检查;
第六:建立严抓质量管理小组,
为了履行监理合同义务,确保工程质量合格,本工程以杨富国为现场质量管理组总指挥,成立严抓质量管理小组,小组名单如下:
工程严抓质量管理小组
 

序号

姓  名

职   务

职  责  范  围

1

杨富国

组  长

全面负责

2

赵  友

组  员

质量负责

3

伏建华

组  员

技术负责

4

张乔书

组  员

材料质量监控和测量监控

5

张  毅

组  员

混凝土工程质量监控和砌体工程质量监控

6

李廷马

组  员

钢筋工程质量监控和模板工程质量监控

7

张向宝

组  员

图片和摄像采集

8

张清裕

组  员

给排水、暖通工程质量监控

9

张  辉

组  员

图片和摄像采集

10

李晓刚

组  员

图片、摄像采集与制作和技术资料收集、归档

缺点:
第一:由于项目比较大,在资料问题上有一定的不足,望公司向我项目部提出不足,我监理组将积极改正;
第二:在技术方面尤其是水电方面,我监理组没有专业的水电监理工程师,望公司对我项目部提供帮助;
四、其他工作
在其他工作中我监理组人员积极主动的完成了日常工作和领导交办的其他工作任务。
五、今后计划
今后工作的方向:随着项目施工,我们的工作要求将更高,需更细心全面的掌握系统知识,需要进一步做好各项工作。
 

发布:2007-07-24 11:13    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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