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施工管理软件

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办公楼、食堂施工组织设计50p

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1、工程名称:XXXXXX综合楼
2、工程地址:开发区南海路南,渤海大街西
3、建筑单位:
4、设计单位:锦州市建筑设计研究院
5、监理单位:
6、结构型式:框架结构
7、层数:主体五层,局部六层
8、建筑面积:4504.68m2
9、屋面防水保温:SPS改性沥青防水,聚苯板保温
10、楼地面:待二次装修
11、内墙:刮大白二遍
12、顶棚:刮大白二遍
13、外墙面:外墙涂料及装饰物
14、门窗:塑钢窗、白钢门、木门
15、设备安装:上下水管
本工程质量目标为样板工程,现场施工达到市安全文明施工标准。
三、施工部署
1、按“先地下后地上,先结构后装修”的施工原则组织施工。依据“高效、低耗、均衡”的原则进行人员和施工段落的划分。利用施工进度计划,对工程各步骤施工进行管理,抓住关键工作,确定关键路线,合理配备劳动力及建筑用材料设备,确保总进度按计划顺利完成。
2、以流水的施工方法,加快材料的周转和各施工班组的紧密衔接。
四、施工准备
1、管理准备工作
组织调集各类管理人员,使用的机械设备和材料陆续进入现场,邀请建设单位及地方各个有关部门,接洽施工事宜,了解工程所在地的环境和特殊规定,保证施工顺利进行。
组织施工力量,作好施工队伍的工种编制及其分工,做好进场操作人员的安全三级教育和操作技术培训,审核劳动岗位技能情况。
落实组织机构和人员编制,制定管理制度,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款实施。
2、技术准备工作
及时组织有关人员认真审查施工图纸领会设计意图,组织图纸会审。
编制出本工程施工组织设计和单项工程的详细施工方案,进行工序设计和交底。
根据甲方要求编制预算和进度计划。
将场外坐标引入现场内制作半永性控制桩。
3、材料、机械准备工作
编制材料使用计划、落实进货渠道,并作出进场计划,根据施工进度计划,提出施工机械的使用计划,组织调拨、购置、运输和安装。
发布:2007-07-31 09:58    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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