框架教学楼施工组织设计方案537p

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第一节现场施工条件及周边环境
2.3.1 施工现场概况
本工程位于兰州市**县***镇与***镇之间。**为兴隆山前洪冲击形成的盆地，建设场地位于洪积扇的前缘，地貌单元属于宛川河的二级阶地。地层构造自上而下划分为两层：黄土状粉土层和角砾层。场地内未见地下水，根据既有水井资料，地下水深度大于60m。
2.3.2 施工现场三通一平
现场四周拟采用彩钢板围墙，南面围墙最西侧设一个施工车辆出入口，东侧设一个人员进出通道；围墙南侧为既有道路，北侧为既有教学楼前空地。场地的东侧拟搭设临时办公用房，西侧和东侧设有临时厕所。施工现场临水及临电已经引入，场地内有临时变压器和水管位于场地西北、东北角。
2.3.3 施工外围条件
(1)施工交通条件：施工现场南侧为场外既有道路，车辆通行方便。
(2)工程北侧有教学楼等房屋，施工中肯定会存在扰民和民扰问题。
(3)本工程地处兰州市**县，由于我公司有相当数量的工程集中在兰州，与当地政府、街道办事处以及相关的政府部门有良好的协作关系，为施工创造较好的便利条件。

第一节工程特点、难点和关键施工点的控制分析
2.4.1 难点、特点综述
本工程设计运用现代化教学楼设计理念与布局方法，充分体现了以教学为中心的原则。同时本工程为集办公、实验、教学为一体的智能化综合办公楼，专业系统齐全。在施工过程中，我们以进度控制为主线，以关键线路为控制点，以“精品工程”为目标，“高标准，严要求”进行组织施工，为了保证该目标的实现，我们针对本工程的实际情况，根据类似工程的施工经验对本工程的特点、难点和关键施工点进行了综合的分析。
本工程的重点、难点包括：井桩基础施工、施工现场噪音控制及对周围环境的影响、塔吊安装、外立面幕墙、外墙保温和花岗岩的挂贴、机电专业的预留预埋、管井、走廊内等公共部分管线综合布置、系统综合调试等。
2.4.2 工程本体方面
1、桩基础工程
人工挖孔难度大，②层黄土状粉土层具有IV 级自重湿陷性，最大湿陷深度21.0m，人工挖孔桩最大深度19m，给施工过程中的安全防护、技术组织工作带来一定的困难。
2、结构复杂
1)变化多：本工程楼板标高变化多，楼板厚度变化多，梁截面尺寸变化大，地下室连墙柱数量多，给标高控制及周转料配置、模板体系的选择与运用带来了一定的困难。
2)梁柱节点、梁梁节点：梁柱节点、梁梁节点是控制关键，在节点处有梁与梁相交，梁与柱相交，混凝土浇筑很难密实，需提前做好各项控制工作。
3、新三级钢的运用与管理
本工程钢筋类型较多，有HPB235、HRB335、HRB400 三种类型，其中HRB335与HRB400 外观极其相似，很难分辩，而化学成分与设计强度相差非常大。为了保证工程施工严格到位，必须对HRB335 与HRB400 钢筋使用做好严格的管理和过程控制。
4、外立面
本工程外立面复杂，有玻璃幕墙、铝合金窗、外墙石材挂贴、灰白色与灰棕色瓷板混贴等，分隔多，造型多样，相互之间由独立厂家完成，如何做好各厂家的配合与衔接，难度非常大。
5、结构预留预埋
本工程机电专业系统多，预留预埋工作量大，保证预留位置准确是一项重要工作；由于各系统之间管线交叉较多，容易产生打架问题，应进行管线综合图设计保证各系统路由。
7、大型设备安装
对于大型机电设备如发电机组等现场的运输吊装需要进行周密的策划。
8、管井、走廊、地下室管线综合布置
管井、走廊、地下室是各个专业管线最集中的地方，难免有标高、位置冲突的地方，排布不好，会造成施工秩序混乱，且对业主使用期间的维护带来不便，浪费使用空间。对这些部位各专业管线的综合考虑、合理布置是保证吊顶标高控制的重点。
9、系统综合调试
系统综合调试是集中检测专业系统运行的可靠性，以及是否达到设计要求的重要环节，还反映了各专业间的衔接是否有效合理。调试的结果直接影响到系统功能的有效发挥。
2.4.3 施工组织与管理难点
1、安全管理：土方开挖与护坡阶段，采用合理的护坡方案，加强对边坡的变形观测。
基础施工阶段，加强基坑边坡上的安全围护，防止坠落事故。
主体施工阶段，加强脚手架的安全管理，加强对洞口和临边等的防护。
加强现场人员的劳动保护投入和教育，现场设置各种安全警示标牌和标语，营造一个安全文明的施工现场气氛。
由于本工程周圈已有在施工程，而且周边就是教学环境，因此安全问题更显得尤为重要。
2、进度与质量控制方面：本工程系统复杂，专业交叉多，控制难度大；同时要力争实现“鲁班奖”，管理难度较大。
3、交通运输协调安排
1)对于所有材料合理组织进场时间，尽量避免早晚交通高峰时间段,尽量安排在夜间运输材料。
2)为保证材料供应及时，避开交通堵塞路段，由调度人员实时掌握市区交通状况，指定畅通的交通路线。
4、施工队伍多，场地分配难度大，且各施工队的素质参差不齐，创“兰州市安全文明样板工地”，要加大管理力度。
5、机电专业系统多、分包多；专业之间交叉作业多，总体施工协调难度比较大。
6、施工总承包方面：施工总承包管理是全面“总包总管”。面对不同的专业，不同的分包队伍，不同的分包类型，不同的施工素质，如何实现全方位管理，实现既定的目标与指标，是我们向业主交满意答卷的重要内容，只有搞好总承包管理，才能有效地解决这些难题。
针对上述分析提出的相关难点、重点等方面，我们在施工组织设计中相关的章节，给予阐述。