大酒店施工组织设计方案43p
3.1.1 制定详细的成品保护方案,包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工,运输,装卸,保管等。成品的保护方案,根据成品所在的部位,材质,色别等不同而采用不同的保护措施。
3.1.2 制定成品保护等级,易碎易污染易损成品为重点保护等级,成品的保护采取隔离保护措施。
3.1.3 编制成品保护标牌,保护标牌根据保护等级及材料种不同制定分类,标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明,标牌用语应简洁明确。
3.1.4 成品保护应由专人巡回检查,发现问题要追究当事人的责任,并及时如开成品保护现场会,场地施工人员进行产品保护教育。
3.1.5 对工人进行产品保护技术交底,并定期召开产品保护专题会,组织工人学习产品保护知识,认识到产品保护的重要性
3.1.6 限制成品区人员的进出,非相关人员严禁进入,并建立成品区人员登记措施。
3.1.7 成品保护可分为固定式成品和移动式成品保护两种,固定式成品采用隔离式保护,移动式成品采用集中式包装保护。
3.1.8 严格按照工序施工,避免成品因工序错落而造成的污染。
3.1.9 加强工程维护之调试阶段的成品保护,避免不同工作施工而产生的成品损坏。
3.1.10 地面成品保护
1、施工延续阶段,地面需铺设保护用的材料。
2、施工全部结束后,对进入人员进行有效控制,进入现场需换用拖鞋或加用保护袋。
3.1.11 墙面成品的保护
1、施工延续阶段,其它部位施工人员进入已完成面墙面区域,需填施工许可表,方可进入现场,重点部位设立保护栏和保护标志;
2、施工全部结束后,进行人员控制的同时,还应对重点保护部位采用封闭式保护。
3.1.12 不锈钢制品需待工程全部完工后方可去其保护层;
3.1.13 成品区实施严格的安全管理制度,安全管理措施保护与总体工程的配合和联系体系。
3.2 施工管理人员责任范围
3.2.1 对诸工种协同施工进行系统组织管理。
3.2.2 务实地进行施工组织和指导,把握装饰的整体效果。
3.2.3 协调好设计和施工的关系,对设计跟进及施工过程中的技术问题作出正确判断和决策。
3.2.4 制定合理的材料计划,落实材料到场日期和数量等相关事宜,搞好材料的组织管理。
3.2.5 对工期的控制,制定完善的施工进度计划,合理地进行对工期的控制。
3.2.6 加强对质量的控制,建立完善的质量管理体系和质量标准,严格质检奖罚制度。
3.2.7 控制工人人数,合理调配工人,制定科学的施工工人组织计划。
3.2.8 合理调配施工工具,对各专业工程及同工种的机具使用范围,性能,主要技术性能指标能及操作安全措施作出明确说明。
3.2.9 制定严密的安全管理体系,完善安全制度管理。
3.2.10 保护与业主、总包、监理的联络,听取业主总包对施工的意见对工程项目修改增补事宜的处理。
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