某菜市场工程施工组织设计131p
建筑面积为2636.07m2,建筑高度13.65m,3层框架结构,无抗震设防,防水二级,屋面防水三级,安全等级为二级。
3、要求质量标准:符合国家现行“工程施工质量验收规范”合格标准。
4、工期要求:工期:120日历天。
5、建设地点:南充市顺庆区。
6、资金来源:财政拨付。
7、出资比例:100%。
8、资金落实情况:已落实。
二、施工条件:
本招标项目已由南充市顺庆区发展和改革局核准(南顺发改授【2009】182号),招标代理机构为四川***建设项目管理有限公司。
三、施工环境:
已实现“三通”:路通、电通、水通。因此,将会给施工带来诸多的便利。
第三章 施工组织措施
一、企业施工宗旨
坚持贯彻“百年大计,质量第一,用户至上,诚信为本”的方针,按照国家现行建筑工程施工质量统一验收标准,以全面质量管理和现代企业科学管理方法,推行项目法施工管理。责任落实到人,层层把关,加强工序质量的控制,杜绝安全事故的发生,确保全工程合格率达百分之百,同时尽量采用新材料、新技术、新工艺、新设备,以加快施工进度,保质、保量、保安全,按期完成施工任务。同时,在施工过程中,加强现场施工管理,做到文明施工,接受相关职能部门和建设方、监理公司的检查和监督,且做到通力合作与配合,力争交上一个让甲方称心、满意的工程。
二、施工组织体系
1、组织指挥系统
把该工程列入公司的重点工程来抓,首先成立工程领导小组,由公司总经理任组长,各科室负责人任组员,从施工组织、施工方案到实施全过程一抓到底,保证工程人、材、物即时就位,及时发现并解决施工中发生的问题;其次,依据项目法施工管理原则,由公司组建精干的项目经理部,派国家二级项目经理任该工程项目经理,派公司技术负责人总工程师任该工程技术负责人,选择懂技术、善于管理的技术人员,充实项目部,根据不同专业精选技术过硬的技术工人,组成作业班组。建立项目经理负责制,各作业班组实施承包责任制,充分发挥公司协调、监督、指导职能。
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