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建材中心A区115#楼工程施工组织设计91p

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该工程位于合马路的北部,东风大道西侧,由二层商铺组成,建筑面积1825㎡,本工程计划工期为5个月(150日历天),单体质量一次性验收合格。
外墙为外墙涂料,楼地面为水泥砂浆面层,内墙为内墙涂料,屋面为卷材防水,塑钢门窗。
2、结构设计特点
结构为框架结构,基础为独立柱基础,楼板为现浇混凝土楼板;墙体为MU10烧结多孔砖填充墙体。
3、工程特点
该工程施工工期较紧、质量要求高,模板量及周转工具多,劳动强度大;所需劳力多,施工难度较大。工程各专业与土建需密切配合,合理穿插,保证该工程施工的顺利进行。该工程地理位置优越,交通运输方便,但必须做到平面布置合理,机具、材料等有计划的进退场。
三、施工部署及平面布置
1、施工平面布置
根据施工现场情况,在工地设办公室、材料仓库,厕所、工人宿舍、食堂、模板区、钢筋加工区、木工棚、砂浆及砼搅拌区、材料堆放区等时,做到合理布置,因地制宜。施工现场采用轻型彩钢板封闭式围墙,现场道路用C20混凝土硬化,作好排水措施,脚手架采用密目网全封闭,外墙双排钢管脚手架,减少施工现场对外界的影响。
根据工程情况,确定1台井架,砼使用自拌砼。具体施工现场布置详施工现场总平面布置图。
2、施工部署
2.1施工原则
该工程面积较大,全面组织施工,各工序采取平面流水、立体穿插施工。总体本着先下、后上,先结构、后装修的原则。结构工程施工阶段安装要与土建紧密配合。砼施工采用柱、梁、板整体支模一次浇筑的施工方法,模板按两段两层配置。钢筋采用现场加工运至绑扎地点安装,砼采用自拌砼。装饰工程施工阶段采取以外装饰为主,内外并举,土建安装互相配合施工,外装饰工程自上而下连续作业一次完成。
2.2施工管理机构
项目由公司统一布置,严格执行ISO9002质量标准中的《项目施工技术管理控制程序》中的有关规定,组成以生产部为龙头的施工计划、材料、设备、劳资、安全生产管理系统和以技术部为龙头的施工技术、质量管理系统,对负责该工程的项目部门、安装公司,在进度、质量、安全、文明等方面,进行宏观控制。
3、施工组织
根据工程特点,进行施工段的划分。
3.1竖向以各自然层分段。
4、运输方式
4.1垂直运输方式拟安排1台井字架,水平运输以小推车为主。
4.2混凝土输送方式:采用手推车输送砼。
四、主要分部分项工程施工顺序
1、基础工程
土方开挖以挖掘机为主,人工配合挖土。
基础工程:定位放线→土方开挖→清槽→槽底钎探、验收→砼垫层→基础钢筋→基础砼
2、主体工程
定位放线→柱钢筋→柱、梁、板模板→梁、板钢筋→柱、梁、板砼→砌体→室内外装修→室外工程
3、施工准备
3.1现场准备:
根据建筑总平面图,由业主提供坐标原点、高程,进行现场控制网测量。
依据自然地势设计排水流向,施工场区采用C15砼硬化,以保证现场文明施工。施工用水由自来水公司提供。施工电源设置安全切换装置,保证供电连续性。
3.2施工用电:
根据施工机械及照明用电情况,该工程计算用电负荷为889.60KVA,通过临时用电施工组织设计考虑到施工现场机械及照明设备的不同时完全使用性,暂选择二台400 KVA的变压器,详见《临时用电施工组织设计》。
发布:2007-08-03 15:13    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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