小区住宅楼安全隐患排查方案30p
3.1管理领导小组职责
3.1.1负责组织执行有关健康、安全、环境和职业健康管理的法律、法规、标准,履行公司承诺、实施管理方案确保方针、目标实现。
3.1.2组织纠正(整改)在实施健康、安全与环境管理过程中存在的不符合项。
3.1.3完成项目工程健康、安全与环境管理目标、计划。
3.1.4组织员工进行健康、安全与环境管理的宣传教育和培训。
3.1.5定期召开健康、安全与环境管理工作会议,讨论研究HSE/OSH管理工作进展和措施。
3.1.6定期向安全环保部、体系办报告HSE/OSH情况和有关数据资料。
3.2 HSE/OSH经理职责:组织编制HSE/OSH作业计划书,应急预
案,项目部HSE/OSH方针、目标风险的识别及预防、控制,督促项目部全体员工认真实施。
3.3 HSE/OSH监督员职责:参与编制HSE/OSH项目部方针、目标、
作业计划书、应急预案,风险识别、评估等,并督促项目部全体员工实施。
3.4 HSE/OSH作业队长职责:参与编制HSE/OSH项目部方针、目
标、作业计划书,应急预案,风险识别、评估等,并督促本队全体员工认真实施,组织、领导义务消防队、义务抢险队的演习及有险情时的实施 。
3.5员工代表职责:参与制定项目部HSE/OSH方针、目标、作业
计划书、应急预案、风险识别、评估、劳保用品发放、员工利益进行监督。
3.6、员工健康代表职责:参与制定项目部HSE/OSH方针、目标、
作业计划书、应急预案、风险识别、评估,并依据国家有关法律、法规和条例对特定场所职业健康安全进行监督。
3.7员工职责:对项目部制定的HSE/OSH方针、目标、作业计
划书、应急预案进行实施。
4、能力评估
4.1项目管理层能力评估
本项目管理层承建过多种类型的建筑经验丰富,施工过程中能够按照国家的有关法律、法规及地方有关法律、法规和条例以及公司制度进行组织施工,对于本工程特定的事故、险情能够正确评估并制定有效的纠正预防措施并付于实施。
- 1某矿区室外管网改造工程施工组织设计
- 2地板整修机械检查规定
- 3进度、质量、安全控制措施
- 42015年二级建造师《建筑工程实务》每日一练(10.23)
- 5建筑施工中各专业的协调管理
- 62015年监理工程师建设工程合同管理:分包合同的特点
- 7北京某高层住宅基础反梁支模示意图
- 8监理工程师建设工程质量控制复习要点:施工图纸会审
- 9住宅楼工程悬挑卸料平台施工方案
- 10Ermenek工程的设计与施工
- 11勘察设计阶段服务内容:工程勘察过程中的服务
- 12建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制
- 13木门窗安装
- 14某电厂脱硫岛电气安全生产管理制度
- 15金华某创业园标准厂房工程施工组织设计
- 16风水学在室内设计中的运用
- 17人工定额的制定方法:比较类推法
- 18公路工程实施阶段的造价控制
- 19防洪治理工程施工组织设计38p
- 20空气处理器安装施工交底记录
- 21PVC塑料管暗敷设工程技术交底记录
- 222015年监理工程师《理论与法规》复习指导:项目监理机构组织工作内容(5)
- 23川气东送管道工程平原段某标段技术标书
- 24水电站导流洞灌浆施工组织设计24p
- 25合同形式的原则
- 26监理工程师建设工程投资控制复习要点:单方
- 27建设工程项目管理一、质量管理
- 28工程变更索赔中的几个问题
- 29泵与泵站课程设计
- 30某公司研发大楼工程防台防汛应急预案
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼