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高层住宅楼施工组织设计175p

本工程为功能与系统较为齐全的高层住宅建筑，在施工过程中，必须以进度控制为主线，以关键线路为控制点，“高标准，严要求”进行组织施工，为了保证该目标的实现，我们对本工程的特点、难点和关键施工点进行了综合的分析。
为了达到更高的质量要求，根据我们施工类似工程的经验，有以下几个方面，我们在工程施工管理中需加以重点控制，分析如下：
3.3.1工程主体方面
（1）顶板及梁的模板及支撑体系是施工的难点及重点，也是安全施工的关键所在。
（2）梁柱节点控制：梁柱节点是控制关键，节点断面钢筋多，且在节点处有梁与梁相交，梁与柱相交，混凝土浇筑很难密实，需提前做好各项控制工作。
（3）结构预留预埋：本工程机电专业系统多，预留预埋工作量大，保证预留位置准确是一项重要工作；由于各系统之间管线交叉较多，容易产生打架问题，应进行综合图等设计，来保证各系统。
（4）电气墙体管盒预埋：墙体电管盒预埋是电气施工中的一个重要环节，工程量大而复杂，应保证预留准确和不出现遗漏。
（5）外立面装饰同样为质量控制的主要方面。
3.3.2施工组织与管理方面
（1）进度与质量控制方面：本工程土建专业交叉不多，控制难度不大，从业主给定的工期来看，各阶段控制点较为正常。
（2）为确保“天津市安全文明工地”，必须要加大加强管理力度。
（3）机电专业系统多、分包多；专业之间交叉作业多，总体施工协调难度比较大。
（4）施工总承包方面：施工总承包管理是全面“总包总管”。面对不同的专业，不同的分包队伍，不同的分包类型，不同的施工人员素质，如何实现全方位管理，实现既定的目标与指标，是我们向建设单位提交满意答卷的重要内容，只有搞好总承包管理，才能有效地解决这些难题。
（5）针对上述分析提出的相关难点、重点等方面，我们在施工组织设计中相关的章节，给予阐述。

发布：2007-08-04 09:32 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

高层住宅楼施工组织设计175p

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