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房地产开发公司管理制度汇编

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1、 制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况;
2、 负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理;
3、 根据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出;
4、 负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度;
5、 负责公司印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的使用规定;
6、 负责公司文件的管理工作;
7、 根据公司行政管理制度,做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理;
发布:2007-08-04 09:35    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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