土地整理项目施工组织设计方案24p

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1．3工程特点
　　　本工程为黄海边海滩区域进行土方工程施工，工程施工客观条件较差，本工程特点主要表现在以下几个方面：
　　　（1）施工段位于平原开阔地带，施工作业面大，无任何管线影响，工程技术含量不大，便于工程施工开展。
　　　（2）工程施工施工时间长，施工范围广，跨越雨季、冬季，施工过程中会有连雨天气和低温天气，安排进度计划时要充分予以考虑。
（3）建筑物施工过程中可能会遇到阴雨天，所以要注意施工导流。
2．工期及质量目标
2．1施工工期
　　　本工程计划开竣工日期为2008年11月28日开工，2009年12月31日完工，总工期为380个工作日，根据要求，我项目部根据工程量，紧缩工期，加紧施工。结合自身综合施工能力，上足机械设备及人员，确保工程按期完成。
2．2质量目标
　　　本工程若我单位若有幸中标，我们将精心组织、规范施工，保证工程质量达到现行相关规范要求。（质量管理网络见附表1）
2.3安全要求
项目筹建施工过程中，我们将精心组织、规范施工、以安全法为基本教育材料，争取施工安全零事故。（安全管理网络图见附表2）
3．施工准备情况
3．1现场调查
　　　对工程沿线进行了详细调查，如地形、地貌、水文、地质、气象、道路、电源、通讯、交通情况以及可利用的水源、排水系统、施工便道等情况。为编制切实可行的施工方案奠定了基础。
3．2技术准备
　　　我方根据招标单位提供的招标文件，对现场进行了调查，为工程实施需采用的技术措施和编制切实可行的施工方案提供了依据。
3．3临时工程安排
3．3．1施工用电
　　　施工现场没有电，所有用电均利用发电机作为电源之用。
3．3．2施工便道
　　　为满足土方施工交通需要，对原有老道进行修整或提前修筑现场道路，以满足材料及其它设施的运输，如当地情况允许，我项目部利用水路运输材料进场。
3．3．3临时用地
　　　本工程施工时利用现场原有干地，作为临时用地，主要用以机械设备停置以及生产、生活临时设施安排。
3．3．4临时设施
　　　施工需要的生活临时设施，项目经理部搭建临时活动板房。生产设施，拟设置机械维修点，修建临时油库及临时机修房，保证机械用油及机械的维修保养。
3．3．5施工用水
施工人员饮用水可到兴垦闸水井取水，采用车辆运送至生活区的蓄水池。
施工用水：工程开工前10天在施筑出工道的同时挖一道输水沟接到复河口以内的一条送水渠引向工地，送水于1个月截止，以后正常施工使用循环水冲浆。
4．施工组织管理网络
　　　组织管理机构采用在项目经理统一领导下的项目管理组织形式，公司总部根据工程特点配备精良人员组成项目经理部，工程项目由项目经理、项目总工程师负责组织实施，项目经理部设置工程技术、计划生产、机械设备、计量资料、安全生产等专职岗位，下辖工程施工队伍。
　　　组织施工中，配备具有国家二级项目经理资格的专业人员任项目经理，配备具有电工技师职称的技术人员负责电力管理，成立由一名工程师任总工程师，多名助理工程师为技术人员的施工班子，负责工程施工。工程技术人员具备多年的类似工程的施工经验，有能力承担该工程的管理、施工。
本工程在现有平原地带施工，场地开阔，施工条件较好，但同时存在工程量大、地下水位高、穿插冬、雨季施工等。由于工程实施客观不良因素影响，工程实施有一定难度。