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某商业综合楼工程施工组织设计 175p

2.2.1、现场条件说明
根据实地踏勘，现场场地比较平坦。场地周边均已设有临时围墙，周边交通比较方便，东北侧有一排高约10m左右的广告牌。根据红线位置场地比较窄小，特别是在地下室施工阶段，地下室施工完毕后场地紧张情况将有所缓解。
场地内有部分架空线路和树木，界时将由业主或前期施工单位进行处理。
2.2.2、工程特点、重点及对策
（1）本工程平面建筑层高错落，立面线条较多，风格细腻，造型新颖，工程质量要求高。因此，如何通过精细管理和有效施工，确保结构长城杯，向业主交付一个完美的作品是本工程所追求的主要目标。
对策：
1、把本工程例为公司重点工程，选派一流的项目经理及强有力的管理班子组织施工；
2、严格执行国家、行业、地方和企业标准，加强过程控制，运用先进的施工技术，抓好人、机、料、法、环等各个环节，创造过程精品；
3、认真处理好与业主、监理和设计的关系，加强与当地街道、政府部门的联系，为工程顺利施工和创优夺杯作好基础。
4、有关质量保证措施内容详见相关章节。
（2）本工程为现代化商场，兼有智能化的办公建筑，功能齐全。地下室结构工程体量大，整个工程工期相对较紧，如何通过科学的策划、组织和管理，争取在最短的时间内完成工程施工任务，并使人、机、料有计划地投入和成本的有效控制是本工程施工中的重中之重。
对策：
1、充分做好施工组织设计和施工前期准备；
2、合理安排工序的穿插，组织平行流水、立体交叉施工。选派具有类似工程施工经验的和有较好创优经验的专业施工队伍投入工程的施工；
3、制定系统的施工进度网络计划，对施工进度进行有效的控制；
4、采取适当增加周转材料和人员、机械的投入，拉大作业层面，组织各段独立流水等缩短工期措施，详见相关章节。

发布：2007-08-05 10:50 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

某商业综合楼工程施工组织设计 175p

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