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某单位职工住宅楼施工组织设计

本工程A、B、D栋楼总工期为216天，A、B土石方和基础工程共计35天；D栋延后20天挖方，土石方和基础共耗时30天。主体工程计划10天一层，安装预埋穿插其中进行，室内装修在主体完成第四层开始，外装修在主体封顶后开始，计划每6天一层，施工进度网络见附图二。
2.工期保证措施
2.1精干、高效的项目施工组织体系是保证工期按计划完成的前提，指定科学合理的可行方案，是按期完成合同施工内容的基础，强有力的现场合理组织，是保证工期的实现根本，我们将严格加以控制。
2.2加强与业主、监理、设计部门及当地单位的联系，求得相互配合、支持与理解，保证施工顺利进行。
2.3根据网络计划，合理调配资源，定期检查，针对施工中的难点、关键部位制定相应对策，及时调整网络计划，确保计划实现。
2.4注意气象预报，做好雨季防汛、冬季防寒、夏季防暑的准备工作，一旦出现不利天气，尽快作出相应决策，保证施工的连续性。
2.5做好机具物资的供应、后勤保障工作，确保顺利施工。

发布：2007-08-06 16:48 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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