工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
施工管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 施工管理软件

消防施工监理细则

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

1、质量控制:
(1)工程开工前,监理审核承包商的资质、审核施工组织设计、施工准备情况,符合开工条件后,批准开工;
(2)施工现场监理应准备必要的施工技术标准资料、检测工具等;
监理应按照批准的工程设计文件和施工技术标准监督施工质量。设计修改应具有设计单位出具的设计变更通知单;
(3)监理应仔细审核建筑消防工程的施工施工组织设计并提出修改意见,消防工程的施工应编制施工组织设计一经监理批准后,监理应监督施工单位按照批准的施工组织设计进行施工;
(4)消防工程的子分部工程、分项工程,应按系统、区域、施工段或楼层划分。分项工程应划分成若干个检验批进行验收。
2、进度控制:
(1)计划审核
项目总监(代表)要求承建商报送阶段进度计划。为便于实施,阶段进度计划还要细化到周进度计划。对此,项目总监(代表)均进行审核,并向承建商下达施工进度计划审核意见,其中阶段性计划必须填写《施工进度计划审核意见表》。
(2) 计划执行检查
按照合同要求和审核后的总进度计划、阶段进度计划和月、周进度计划
检查实际完成情况,找出偏离计划的原因,解决存在的问题。
项目总监(代表)检查承建商是否按照施工组织设计的承诺,配备人力、机具,如发现不符,应向承建商下达整改通知单。
监理工程师随时检查工程进展情况,指出存在的问题并要求承建商整改。每周监理例会纪要中对存在的问题及整改情况进行记录。
绘制形象进度图表,以便随时掌握进度状况。
发布:2007-08-13 11:50    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普施工管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件