老城区污水管网改造工程监理规划
通桥片区污水管网建设里程约33.81公里;双路老城区污水管网改建建设里程约为16.87公里;总建设里程约为:50.68公里,管径:DN400-500。
第二章 监理工作的范围及内容
监理范围:通桥片区污水管网工程、双路老城区污水管网改建工程的土石方工程(管槽开挖)、给排水工程(管道安装、冲洗消毒、试压、临时管道及附管连接)、市政工程(窨井、支挡墩砌筑、绿化带恢复)、道路工程(人行道、车行道拆除及恢复)、泵站建设,项目竣工验收及缺陷责任期的监理,并提供相关服务。
目 录
第一章 工程概述…………………………………………………………4
第一节 工程项目名称及建设单位…………………………………4
第二节 工程概况……………………………………………………4
第二章 监理工作的范围及内容…………………………………………4
第三章 监理组织机构及人员配置 …………………………………… 7
第一节 项目监理组织机构图 …………………………………… 7
第二节 项目监理部人员 ………………………………………… 8
第三节 项目监理人员岗位职责 ………………………………… 9
第四节 项目监理部设施、设备配置 ………………………… 12
第五节 监理工作的指导思想和工作目标 ……………………… 12
第六节 项目工作的原则与依据 ………………………………… 13
第七节 监理工作的制度 ………………………………………… 14
第八节 监理工作质量保证措施 ………………………………… 17
第四章 施工准备阶段监理工作 ……………………………………… 23
第五章 施工过程中的质量控制 ……………………………………… 25
第一节 质量控制的目标、方法、措施……………………………25
第二节 质量的事前控制 ………………………………………… 26
第三节 质量的事中控制 ………………………………………… 27
第四节 质量的事后控制 ………………………………………… 32
第五节 施工中常见的质量问题及预防措施 ………………… 32
第六节 排水工程质量控制………………………………………34
第七节 涵洞工程质量控制………………………………………38
第六章 施工过程中的进度控制………………………………………44
第一节 进度计划概述……………………………………………44
第二节 进度控制的目标、方法及措施…………………………47
第三节 工程进度的事前控制……………………………………48
第四节 工程进度的事中控制……………………………………48
第五节 工程进度的事后控制……………………………………49
第七章 施工过程中的造价控制………………………………………49
第一节 造价控制概述……………………………………………49
第二节 造价控制的目标、方法及措施…………………………51
第三节 造价的事前控制…………………………………………51
第四节 造价的事中控制…………………………………………52
第五节 造价的事后控制…………………………………………53
第八章 合同管理………………………………………………………53
第一节 合同管理的工作范围……………………………………53
第二节 合同管理的方法…………………………………………54
第三节 合同管理的措施…………………………………………56
第四节 合同管理的内容…………………………………………57
第九章 信息管理………………………………………………………60
第一节 信息管理概述……………………………………………60
第二节 文件资料管理……………………………………………62
第三节 项目监理内部资料的管理………………………………63
第十章 组织协调………………………………………………………66
第一节 组织协调的方法…………………………………………66
第二节 组织协调的内容…………………………………………70
第三节 监理组织系统内部的协调………………………………74
第十一章 施工过程中安全文明控制…………………………………75
第一节 安全文明施工监理目标…………………………………75
第二节 安全文明施工监理工作内容……………………………75
第三节 安全文明施工监理的方法…………………………………76
第四节 安全文明施工监理措施……………………………………77
第十二章 防尘整治控制管理措施……………………………………78
第十三章 监理工作的重点及难点……………………………………79
第十四章 冬雨季施工监理措施………………………………………81
第十五章 合理化建议…………………………………………………83
第十六章 竣工验收 …………………………………… 84
第十七章 工程缺陷责任期的监理工作………………………………85
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