某空调工程施工组织设计48p

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1.施工阶段划分
本工程是新建工程，包含空调、装修、电气、给排水等多各分项工程。根据此类工程的特点，按我司施工主要工作量划分为三个施工阶段：
第一阶段： 前期配合土建预留孔洞，预埋支架，预埋线管，配合装修单位调整室内机位置。
第二阶段： 我司具备施工条件后，展开大面积施工。
此阶段是我方本工程施工的重点，是关系到整个工程质量的重要阶段，因此我司将进行严格的控制（具体详见技术、质量、工期、文明施工控制章节）
第三阶段： 大部分工作量已完成，配合其他单位进行局部改动，系统调试。
此阶段我方的主要工作量已经完成，主要为系统调试，此阶段最核心的工作为成品保护。
2.施工进度计划
编制施工进度计划，考虑各部分分项工程的合理施工顺序，组织流水施工，力求各工种工作有序对接施工。
1、我司初步计划本承包工程总工期为2个月。我司将安排施工骨干力量进入该项目的施工，保证在工期要求内保质保量的完成该工程的施工任务。
2、施工进度计划：
1）在合同签订后进场配合土建预埋预留
2）在具备我司进场条件后进场施工，将本工程划分为4个施工小组来进行施工，每栋楼为一个施工小组的作业面。
3）进场后施工顺序为：
冷媒主管安装；冷凝水主管安装；信号线配管、穿线；风管预制。
室内机吊装；冷媒支管安装；冷凝水支管安装；内机电气接线；铜管清扫、检漏。
外机就位安装；风管安装。
室内外机冷媒管连接；系统试压；风口安装。
系统充氟；系统试运行；机组性能测试。
3、划分主要施工阶段，组织流水施工。首先安排其中主要施工过程的施工进度，使其尽可能连续施工，其他穿插施工过程尽可能与它配合、穿插、搭接或平行作业。
4、配合主要施工阶段，安排其他施工阶段的施工进度。
5、按照工艺的合理性在工序间尽量采取穿插、搭接或平行作业方法，将各施工阶段的流水作业图表最大限度地搭接起来。
6、校核以下内容：
施工过程的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理；工期方面：初始方案的总工期是否满足规定的工期以及缩短工期的有利和不利因素的分析和措施；物资方面：主要机械、设备、材料等的利用是否均衡、施工机械的应用是否合理。
3.人员、进度计划表
此管理人员、劳动力安排计划编制依据为：与甲方签署的施工合同确定的安装工程的进场时间，确定现场条件后，材料、设备的供货相应时间，若施工现场与合同约定的开工日期有变化时，根据其变化进行调整。安装工程正式开工后，根据现场实际情况调整并上报建设单位、监理单位审核批准。
我单位研究了各方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境及我单位实力等综合因素，编制出本工程拟投入的劳动力计划和施工进度计划