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建筑工程项目中如何控制造价成本

摘要：随着当前市场的经济化发展趋势，各种行业企业都面临着激烈的市场竞争，建筑施工企业当然也不例外，面对各种压力这些建筑施工企业企业能否继续生存下去，关键就在于他们是否能为社会提供高性价比的建筑产品。

随着当前市场的经济化发展趋势，各种行业企业都面临着激烈的市场竞争，建筑施工企业当然也不例外，面对各种压力这些建筑施工企业企业能否继续生存下去，关键就在于他们是否能为社会提供高性价比的建筑产品。

建筑工程项目的成本控制在整个建材项目施工中起到了一个核心的作用。所谓建筑工程项目的造价成本控制，就是在建筑项目成本形成的过程中，对生产经营者所消费的物力资源，人力资源的费用开支的控制，能够把各项生产费用控制在成本范围之内，并且还能保证项目目标的实现，建筑施工项目成本的控制目的在于降低项目的成本，同时还能够提高经济效益。

在建筑施工项目中的成本的控制原则：一，成本最低化原则；二，全面成本控制原则；三，动态控制原则；四，目标管理原则；五，责、权、利相结合的原则。而成本控制的措施主要又包含了技术措施、经济措施、组织措施等三大方面。这三者必须融为一体、相互作用的。项目经理要以投标报价为依据，制定项目成本，控制目标，形成一个以市场投标报价为基础最经济最优化的施工方案，在整个过程中有一个重要的环节，就是各中材料，机械，人工的费用，需要彻底的了解清楚，在这里有一个不错的平台——造价通。

综合分析，施工项目管理与项目成本的控制是相辅相成的，只有在我们加强工程项目管理以后才能很好的控制成本，从而达到项目成本控制的目的，实现施工项目管理的意义！

发布：2007-11-06 16:40 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

建筑工程项目中如何控制造价成本

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