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涂料企业如何打造超强品牌及产品力?

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摘要:在与涂料客户的替换中,很多人认为品牌工程庞大,短期内又不能立竿见影促进销售,不知道从何下手实现市场突围。  其实,市场突围有捷径可走,只管说打造一个强势品牌很难,但打造一个强势产品却相对随便,而且往往

  在与涂料客户的替换中,很多人认为品牌工程庞大,短期内又不能立竿见影促进销售,不知道从何下手实现市场突围。

其实,市场突围有捷径可走,只管说打造一个强势品牌很难,但打造一个强势产品却相对随便,而且往往能快速促进销量提升。

在近乎铁板一块的涂料市场款式下,短期内提升品牌力来抗衡立邦多乐士华润等显然没有胜算,但如果化整为零,集中资源,集中打造一个强势产品来与行业指示品牌旗下产品一对一抗衡,不仅胜算很大,甚至有能够为一些弱势涂料品牌提供后来居上的机遇。

然而现实状态是,品牌力弱的企业,往往产品力也弱,具体体现在:

一是功能同质化。大部分产品诉求以模仿为主,缺乏创新,都是模仿立邦多乐士等萦绕虚弱、净味、清味等展开,让消费者认为到千篇一律,缺乏奇异劣势。

二是包装同质化。大部分产品在包装元素与版式设计上抄袭模仿指示品牌,形成东施效颦的负面效应,形成心理排斥。

三推广放任化。推广缺乏意识,舍不得推广投入,产品推出后只是放在货架上干等顾客选购,靠天吃饭,全凭运气,市场成交率低。

怎样才能打破现状,打造强大产品力?

遵循从难到易的顺序,有以下几个途径,供不同展开阶段的涂料企业选择:

1、导入全新技术,新产品开创新款式。

这是所有企业都念念不忘的方法,在所有对手都陷入同质化的时候,推出一个全新技术的革命性产品,从而抵达脱颖而出的效果。

华润推出植物清味/大豆油产品,在行业中率先导入植物原生态成分概念,在市场中独树一帜,成功诱导了一场行业潮流,占有了市场先机。

多乐士对出皓朗、立邦推出亮显净味,以漆膜亮度更高更纯,让房间更显宽广等全新产品功能,在市场上再次引领风骚。

当然,任何新产品新技术都有两面性,一方面由于你新所以奇异,随便吸引市场注重力并脱颖而出。另一方面,则由于新而让人心存疑惑不敢吸收。

此外,导入全新产品面临市场教育风险。当你第一个导入新产品新技术时,市场尚未启动,你需要消费较大的资源投入来教育市场。然而,但市场逐渐起来后,竞争对手群起瓜分市场时,你却因教育市场而资源耗尽无力竞争,只能沦为行业边缘成为先烈。因此,新产品先行者鲜有成功先例,早中期介入者反而胜算更大。

因此,开发全新产品时,必须深度调研,片面判断,并衡量自己实力来做最终决策,尽量增添不必要的损失。

2、迎合阶段需求,老产品卖出新花样。

涂料市场市场阶段不同,需求也就会不同。

经过多年的虚弱概念炒作,虚弱已经成为一种普遍的涂料功能需求。然而,当所有的品牌都以虚弱自居,都冠以净味、清新、新鲜时,消费者的关注重点从“谁虚弱”变成了“谁真的虚弱”。

多乐士洞悉到这一行业阶段需求特征,于2009上半年推出“竹炭清新居”全效墙面漆,增添自然竹炭因子,抵达全方位捕捉、净化有害物质,释放清新空气的作用,把其倡导的虚弱品质真正落到实处,为今年涂料营销FromEMKT.com.cn带来一抹清新,无疑是今年涂料行业的最大亮点。

“竹炭清新居”的成功在于避开了空泛的虚弱诉求,从技术支持层面切入,以“活性炭”技术概念为虚弱益处提供了可信支持,相比同行,虚弱主张更为真是信,自然获得更多市场追捧。

3、满足细分市场,小产品实现大空间

对大多数中小涂料品牌来说,导入一个全新技术,挖掘一个大众型需求,在实际市场操作和技术实现方面,均有较大难度。然而,如果能够避实就虚,舍大取小,集中进攻某个细分市场的话,则成功机遇较大。

一线品牌依仗自身实力,一般都致力于开发主流产品,掩饰大规模市场,对一些规模较小,相对偏门的市场则基本无视,这为中小品牌生涯展开提供了空间。

市场细分的标准有很多种,不同的划分方法,效果不同。

如遵循消费者应用人群划分,能够划分为普通人群用漆,儿童用漆,老人孕妇用漆等等。目前,大部分品牌集中在普通人群用漆,儿童漆市场则处于兴起阶段,而其他特他人群用漆则基本处于被无视状态。

如果按应用地方划分,可划分为墙面漆,家具漆,地板、金属漆等。而家具漆则能够进一步细分为通例家具、厨卫家居、办私人具等。目前来说,墙面漆、通例家具漆已经竞争短缺,但一些特殊用途如地板漆、特殊家居如大班桌等,竞争对照少。某广东品牌针对办公桌的大班台开发了专用涂料,涂刷效果更显档次,质感更细腻,漆膜更耐久,把产品功能做到极致,并占有相对指示地位。该细分市场只管规模不大,但由于竞争较少,一家独大,相比做普通涂料产品反而收入更为稳定可观。同时,当品牌向其他主流领域延展时,也能够借用在细分领域的指示地位和良好口碑来促进销售,抵达一箭双雕的市场效果。

有了好的产品,市场就成功了一半。但要向实现完全成功,还需要另一半去进一步努力与圆满。

有好的产品,代表有了好的子弹,怎样让这颗子弹暴发出最大的威力,还会涉及到推广宣传方面的诸多义务,如产品命名,概念提炼,功能技术实现,包装设计,折页等宣传物料设计,市场炒作,媒体投放等……只有产品开发到位,推广规划圆满,待到该新产品正式推出市场时,才能如同旭日冉冉初升一般,灿烂耀眼,光芒万丈,带给品牌无限收益。

发布:2007-11-06 16:46    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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