家居业进入低迷 企业上调售价求存

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摘要：7月已经纷沓而来，家居建材传统旺季促销正拉开大幕，但涨价却为今年的旺季促销提前笼罩上了一层阴影。在楼市调控、通货膨胀、原材料上涨的多方压力下，家居行业正在进入前所未有的低迷期，成本上升更是让原来就不太     7月已经纷沓而来，家居建材传统旺季促销正拉开大幕，但涨价却为今年的旺季促销提前笼罩上了一层阴影。在楼市调控、通货膨胀、原材料上涨的多方压力下，家居行业正在进入前所未有的低迷期，成本上升更是让原来就不太丰厚的利润空间越来越小。在这样的情况下，企业不得不选择上调售价以维持基本的运营生存。

    家居建材市场价格水涨船高，在这背后则是广大消费者难以承受的涨价之痛，今年家居建材的淡季或将持比以往持续得更久一些，这不是一个人的战斗，它是持久战！

    家居建材价格持续上涨

    南京某家居建材城负责人说，早在3月份，涨价就已经涉及地板、卫浴、瓷砖、涂料、橱柜、衣柜等在内的家装建材商品。其中一线卫浴品牌涨幅在5%~8%，一线瓷砖品牌涨幅在5%以上，一线涂料品牌涨幅10%，一线橱柜品牌涨幅在5%~15%之间，一线地板品牌涨幅也达到了3%~15%。

    木质地板价格从去年11月1日起至今已经连续上调了3次。某建材市场经理对记者说，众多中小品牌每次上调幅度都在每平方米2~3元左右，最多也不超过每平方米10元；但是部分知名品牌地板则涨幅较大。如某大型品牌一款“经典柚木”系列地板，其价格从原来的每平方米93.5元，猛涨至每平方米126元。

    春节前后家居建材已经经历了一次涨价，但是涨价如今仍在继续中。经过年前、年初两次涨潮之后，我国家居建材价格迎来了一个相对平稳的时期；但是随着“五一”等重大节日过后，新的涨价潮正在酝酿之中，7月份建材涨价在所难免。据久盛地板负责人介绍：“7月初，店内部分产品价格将要上调，上调幅度在10%~15%！”

    涨价主因乃成本上升

    各商家不约而同的上调价格，究其原因是受原材料、人工成本上涨。全国工商联家装行业协会秘书长李玉洁表示，从去年开始企业就背负成本上涨压力，但是由于市场不好也没有急着调价。经过一年时间的自行消化，企业不仅谈不上利润连基本的正常运营都变得十分困难，上调价格实属无奈之举。

    国内某橱柜企业经理告诉记者，从2009年下半年开始，原材料价格疯涨，原木、合金等材料价格不断提高，其中进口木材价格增长可以用疯狂来形容。今年上半年，越南黄花梨(简称“越黄”)年初的价格在200万元/吨左右，现在涨到360万元~400万元/吨，涨幅高达100%。

    某门窗企业市场经理说，该公司生产的某品牌木门，由于涂料价格上涨，该品牌木门成本提高了约1/3，盈利空间几乎为零。

    此外，企业设计师、工人费用也在不断提高，人工成本也成为家居建材涨价的重要原因；随着国际原油价格的不断飘红，国内油价上涨也致使运输成本不断增加，加上部分企业伴随的规模扩大，企业经营、人员管理的更新也增加了成本。

    企业出招应对成本上升

    成本增加、市场萎缩，家居行业在经营压力与日俱增背景下涨价成为其共识。消费者对家居建材不断涨价抱怨不断，家具企业与经销商对涨价无可奈何。

 根据某行业网站调查数字显示，75%的网友对于家居涨价完全不知情，75%的网友表示如果家居涨价，将会影响其原有的装修计划；对于涨价幅度接受范围问题，90%的网友选择了在3%以内。从调查结果来看，绝大多数消费者对于厂家涨价幅度难以接受。

    现阶段，企业不仅要想方设法来化解成本上升带来的压力，还要努力消除消费者面对涨价热的抵触情绪，很多商家表示陷入了两难的境地。

    业内人士指出，建材产品的涨价就整体局势来看是一个必然的趋势，但对于消费者来说，物美价廉才是他们真正关心的问题。企业虽不是慈善机构，但只抬高产品价格并不是一个十分明智的做法。如何平衡市场价值和价格之间的关系，始终是企业需要重视的问题。

    面对成本不断上升，部分知名企业分散成本压力的做法或许能给我们带来一些启示。

    瑞嘉家居营销总监刘宇表示，公司将在渠道、营销、产品等多方面下工夫，积极布局全国市场，同时将不断推出新品，以丰富产品线来吸引不同阶层的消费者。另外，瑞嘉家居还将在营销方面加大投入，仅预算一项就高出去年50%。

    今朝装饰副总经理汪晓兵也表示，将通过三方面来化解成本上升带来的压力。首先，通过内部控制开销来“节流”；其次，整合产业链，将建材、产品一体化，由此来减少交易成本；第三，通过工艺调整，尽量减少人工操作含量，让更多的工序通过自动化机器来操作。

    全国工商联家装行业协会秘书长李玉洁认为，企业首先应该调整好产品内部价格，以抵御物价、原材料上涨的直接压力；其次，企业必须做好一个长期的规划，从劳动密集型行业转向技术型、科技型的行业，从而减少人力的投入；第三，“开源节流”，压缩运营成本，增加与外界的合作。