解析逆境中木门企业生存法则
稳固阵地
如果原来扩张过度,目前则应该退缩。当然不是说全面溃退,而是要守住阵地。充分利用这段时间,在管理、人才、技术方面重新调理,或者静下心来重新考虑方向问题。
就门窗质量而言,和国外的差距很大,最主要的表现是材料。好、差原材料之间的性价比差异很大,开始用时是看不出来的。不过时间长了,差的材料化学结构不稳定,出现泛黄、发脆、掉漆等问题,影响房子整体质量。
另外一个,严重阻碍中国房地产发展的是房价。目前,北京的房价是德国的2倍。但是,国内的房地产销售势头依然很看好,这与国人的房子情节有关。国外有一个不成文的规则:20年的房租等于20年的房价。从北京的房租来看,完全是做不到这点。
培养有责任心和忠诚度高的员工
在产品质量上,提高产品的品位上,国内木门企业还有很多事情去做。国外产品质量做到95分,我们可以做到85,这很容易,但是最后的10分差距,是无法超越的。这其中的原因有很多,第一与教育有关;第二是做事的责任心问题,这很重要。一般普通员工的责任心要差一些,表现在独立完成工作的能力不强;第三与积累的文化沉淀有关。从技术层面来讲,国外的平均技能要强一些,动手能力很强。客观上来讲,国外的工作相对稳定,老板也舍得培训。
扎实做好每个细节,提高产品质量
企业如果在订单不太多的情况下,有时间把生产工艺、生产规范和生产流程细化,使产品更具特色,从而占据一定的市场份额。在德国,有很多不起眼的厂子,他们都有自己的专长,有自己特殊的设备和人才,竞争力很强,或者在某一方面,生产非常专业化,在非常狭窄的专业里往往占据世界第一。
门窗业下一步发展的方向,是卷帘窗
可能是市场推广力度不够、导向不够,目前为止,卷帘窗在国内还没有被大面积的使用。现成的样品和技术我们都有,国内的门窗大企业都具备条件,可以做这个节能产品。卷帘窗可以在两个地方推广:一是一楼,可以换掉难看的防盗窗;另外一个,应该在南方,遮阳是同样重要的。其次,塑钢窗目前也有着巨大的潜在市场。
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