[江苏]框架结构高层办公楼土建及安装投标施工组织设计（近1000页丰富图片）

前言 - 4 -

编制目的 - 4 -

编制依据 - 4 -

01.总体概述 - 8 -

01.01.工程概况 - 8 -

01.02.工程管理目标 - 30 -

01.03.施工部署及施工准备 - 31 -

01.04.工程特点、重点和难点分析及应对措施 - 61 -

01.05.与在建各单位之间的协调 - 62 -

02.施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 - 63 -

03.施工进度计划和保证措施 - 81 -

03.01.施工进度计划 - 81 -

03.02.生产计划保证体系 - 100 -

03.03.控制进度计划的分级与编制 - 101 -

03.04.各级生产计划的落实方式 - 103 -

03.05.缩短工期的技术措施 - 105 -

03.06.组织与协调的方式 - 106 -

03.07.夜间、农忙、节假日施工安排 - 108 -

03.08.雨季施工保障措施- 108 -

03.09.外部环境保障措施 - 108 -

04.各分部分项工程施工方案及质量保证措施 . - 109 -

04.01.施工测量与检测方法 - 109 -

04.02.土方开挖施工方案 - 118 -

04.03.钢筋混凝土工程施工方案 - 129 -

04.04.砌体工程施工方案 - 157 -

04.05.防水工程施工方案 - 161 -

04.06.门窗工程施工方案 - 169 -

04.07.人防工程施工方法 - 172 -

04.08.装饰施工方案 - 175 -

04.09.节能保温施工方案 - 178 -

04.10.脚手架工程施工方案 - 183 -

04.11.机电工程施工方案 - 188 -

04.01.工程施工质量目标 - 233 -

04.02.质量保证体系 - 233 -

04.03.工程质量保证制度 - 236 -

04.04.施工质量保证体系 - 249 -

04.05.关键施工工序质量保证措施 - 250 -

04.06.施工质量控制体系 - 258 -

04.07.施工质量控制措施 - 259 -

04.08.防止施工产生裂缝的措施 - 262 -

04.09.防渗漏质量通病防治措施 - 263 -

04.10.成品保护措施 - 264 -

04.11.工程回访和维修服务措施 - 267 -

04.12.全面质量管理 - 268 -

04.13.工程检测、监视方案 - 269 -

04.14.质量创“扬子杯”措施 - 271 -

05.安全文明施工及环境保护措施 - 277 -

05.01.安全生产管理计划保证措施 - 277 -

05.02.环境保护、治污减排、文明施工管理计划保证措施 - 295 -

06.项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 - 303 -

06.01.项目管理组织机构 - 303 -

06.02.公司总部与现场管理部门的关系 - 305 -

06.03.公司总部对现场组织机构的授权范围 - 305 -

06.04.项目管理人员配备 - 306 -

06.05.主要管理人员及各科室主要职责、权限 - 307 -

06.06.主要管理人员简介 - 309 -

07.劳动力、机械设备和材料投入计划 - 313 -

07.01.劳动力投入计划 - 313 -

07.02.主要施工机械设备、仪器投入计划 - 317 -

07.03.主要材料进退场计划及保证措施 - 323 -

08.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点和解决方案- 326 -

08.01.特点、重点与难点分析及应对措施 - 326 -

08.02.危险性较大模板、支撑设计 - 328 -

08.03.高支模施工 - 347 -

08.04.后浇带做法及质量保证措施 - 348 -

08.05.地下室外墙板抗裂施工重点 - 351 -

08.06.不同强度等级墙柱、梁、板混凝土的浇筑 - 352 -

08.07.大型机械设计方案 - 353 -

08.08.清水混凝土施工质量控制措施 - 357 -

08.09.预应力施工施工方法 - 362 -

08.10.与市政、供电、电信、有线电视管线衔接、配合的施工措施 - 366 -

08.11.成品保护 - 367 -

08.12.深基坑施工方案及安全防护措施 - 371 -

09.雨季施工、已有设施、管线加固和保护、成品保护等特殊情况下的施工措施 - 379 -

09.01.季节性施工措施 - 379 -

09.02.对已有设施、管线的保护等措施 - 383 -

10.总承包管理措施及人员组织 - 384 -

10.01.对本工程总包管理的认识 - 384 -

10.02.施工总承包管理体系 - 385 -

10.03.总承包项目进度计划管理 - 391 -

10.04.总承包合同管理 - 393 -

10.05.总承包技术管理 - 395 -

10.06.总承包物资及设备管理 - 396 -

10.07.总承包施工现场临时设施搭建和管理 - 398 -

10.08.设计配合管理 - 399 -

10.09.综合管理 - 401 -

10.10.专业分包的配合、协调管理措施 - 403 -

10.11.与业主、监理单位、设计人协调、配合措施 - 412 -

10.12.深化设计与管理 - 415 -

11.运用BIM 进行施工管理方案 - 419 -

11.01.BIM 技术应用实施方案 - 419 -

11.02.项目各工期阶段BIM 模型 - 430 -

11.03.管线走向、碰撞模型 - 445 -

11.04.项目竣工BIM 模型 - 458 -

内容简介

　　本施工组织设计是某移动呼叫中心土建及机电安装工程的投标文件之一，主要涵盖了工程投入的主要施工机械设备情况、劳动力安排计划、各主要分部分项工程施工方法、确保工程质量的技术组织措施、确保安全生产的技术组织措施、确保文明施工的技术组织措施、确保工期的技术组织措施、施工总平面图等内容及总承包管理的相关内容。它体现了对本工程施工的总体构思与部署，为业主选择施工企业提供参考。　　本工程建筑面积 109050m2，钢筋混凝土框架结构，主要功能为：客服人员用房、管理用房、公共用房、机电设备用房及配套用房。争创省优“扬子杯”。建筑高度 51.5m，地上11 层，地下1 层。外墙饰面：涂料墙面、釉面玻璃墙体、中空LOW-E 玻璃墙体。　　……　　技术施工重点、难点分析：　　1起重设备的选择、布置和吊装单元的划分2施工阶段的结构验算、控制和监测　　3大面积混凝土施工 4 混凝土泵送 5 高支模施工 6 消防预控　　7 塔吊拆除 8 机电安装工程 9 后浇带施工　　10 深基坑　　本工程地下室基坑深度达到6~7m 左右，属于深基坑。如何保证基坑施工安全是本工程中重中之重。　　11 预应力　　本工程运营支撑中心会议中心跨度大，设计采用钢筋混凝土大梁内配置预应力钢筋。　　……　　各分部分项工程施工方案及质量保证措施：　　1.施工测量与检测方法 2.土方开挖施工方案 3.钢筋混凝土工程施工方案　　4.砌体工程施工方案 5.防水工程施工方案 6.门窗工程施工方案　　7.人防工程施工方法 8.装饰施工方案 9.节能保温施工方案　　10.脚手架工程施工方案11.机电工程施工方案　　……　　PDF格式，A3版式，498页，编制于2014年。

此稿件因2014年编制，丰富效果图获得2信誉分

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