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[广东]超高层知名集团总部施工组织设计(技术标,1050页)

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   技术标 LEED金奖 鲁班奖 BIM管理体系 总承包质量保证体系 分包进场计划表 季节性施工保证措施

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              项目位置:广东 结构形式:混合结构 混合结构:混凝土芯筒-钢框架 基础形式:桩基础 建筑面积:342872.64㎡ 地上层数:50层 地下层数:4层 总工期:1217天 施组类别:投标 质量目标:国家级优质 国家级获奖目标:鲁班奖 施工进度计划:横道图,网络图 混凝土材料:钢筋混凝土 外立面材料:幕墙 分部分项工程施工方案:地基处理,测量,砌筑,装饰装修,屋面,防水,钢结构,脚手架,电气 编制时间:2011年 施工主要设备:塔吊、施工电梯、砼输送泵、汽车吊、长臂挖掘机等35项 施工重点难点:总包管理、施工现场平面管理、技术管理、钢连廊桁架节点加工制作、BIM管理、机电深化设计、垂直运输管理、安全管理、地下防水管理等
                关键词: 技术标 LEED金奖 鲁班奖 BIM管理体系 总承包质量保证体系 分包进场计划表 季节性施工保证措施

                内容简介

                  工程总建筑面积34 万余平方米,由地下四层、地上一栋50 层南塔楼和一栋39 层北塔楼组成,两座塔楼通过两道空中连廊(二十一层至二十五层、三十四层至三十七层)及一道回廊(三层至五层)组成,本工程采用大量的钢结构及多种型式的玻璃幕墙。   本工程地下室为框架剪力墙结构,塔楼为钢框架-核心筒结构体系,楼层为钢梁压型钢板组合楼板。钢结构主要分布在塔楼钢柱、楼层钢梁、三个连体结构及南北塔楼外的悬挑钢结构。   ……  项目重难点分析及对策:   1.施工现场平面管理   本工程基坑东侧、北侧及西侧紧邻围墙,仅有南侧局部可用场地,平面布置困难,同时本工程体量大、资源组织浩繁,施工现场的平面管理是本工程施工管理的难点。   2.技术管理   本工程建筑形式新颖、外立面变化大,结构复杂,塔楼竖向墙体结构采用顶模施工、两塔楼间三道连体钢结构整体提升吊装、BIM 施工综合应用、各专业深化设计等技术管理是本工程的重点。   3.钢连廊桁架节点的加工制作   钢连廊桁架节点重达37.1t,且体型较大、节点区焊缝密集,钢连廊桁架节点需控制制作单元的合理划分、节点运输、节点整体组焊精度控制、节点区焊接残余应力的消减、焊接变形控等多个环节,钢连廊桁架节点的加工制作是钢结构质量控制的重点。   ……  第十一章 质量管理   1.质量总目标  确保本工程符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准,一次性验收合  格,确保本工程创建成广东省优良样板工程,争创中国建设工程鲁班奖。   2.质量目标分解   3.总包质量管理职责   ……  第十三章 创LEED 金奖及绿色建筑GBL方案   第一节   1.LEED 绿色建筑评价体系   2.GBL 绿色建筑评价体系   3.LEED 和GBL 评价的区别   4.本工程LEED 及GBL 绿色建筑实施目标   确保达到LEED-NC 2009 金级认证及GBL 二星级以上认证。   ……  第二节 LEED 及GBL 实施内容及方法   ……  第十七章 合理化建议   ……  PDF格式共527页(A3版式),编制于2011年。  

                此稿件因精品资料,附图丰富获得2信誉分

                高区连廊钢结构示意图

                施工现场场地狭小

                施工总进度计划网络图

                南塔楼结构封顶后模型

                钢结构整体概况

                加工场实景展示

                机电安装深化设计样例

                钢梁下翼缘满铺安全平网

                现场隔音屏

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发布:2007-11-09 13:31    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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