[江苏]框架结构会展中心施工组织设计（进度计划横道图）

第一章编制说明 7

1.1施工组织总体思路 7

1.2编制内容及范围 7

1.3编制依据 7

第二章工程综述 10

2.1工程总体简介 10

2.2工程设计及业主需求概况 11

2.3施工条件概述 13

2.4工程特点、难点和关键施工点的控制分析 13

第三章总包管理和协调措施 14

3.1对总承包管理的认识 14

3.2总承包管理原则 15

3.3总承包管理方法 15

3.4总包管理模式与组织机构 16

3.5总承包管理措施 16

3.6总包与业主、监理、设计和分包的关系 28

3.7总包对分包单位的管理 30

3.8总包与周边协调 31

第四章施工管理与施工部署 31

4.1公司组建项目部的原则 31

4.2组织机构的特点和保障作用 32

4.3项目组织机构设置 32

4.4各部门人员配置 40

4.5工程项目目标 40

4.6项目目标分解计划 41

4.7工程任务划分 41

4.8项目管理流程及责任分配 43

4.9施工程序与顺序部署 46

4.10空间部署 47

4.11施工各区的划分 47

4.12关键施工方法的选择 47

4.13施工进度计划 48

4.14大型机械的选用与布置 49

4.15施工组织协调 49

第五章施工准备 49

5.1技术准备 49

5.2创优计划 51

5.3样板计划 52

5.4QC活动计划 52

5.5新技术应用计划 52

5.6生产准备 53

5.7劳动力资源配置 53

5.8主要施工机械计划表 55

5.9主要分包商进场计划 55

5.10措施性材料计划 56

第六章施工现场平面布置 57

6.1施工现场条件与周边环境 57

6.2施工现场平面布置原则 57

6.3现场办公、生活、临时围挡布置 57

6.4主要施工机械的布置 58

6.5施工各阶段现场平面布置 58

6.6施工现场临水布置 59

6.7施工现场临电布置 59

6.8施工现场环保设置 63

6.9施工现场优化与动态管理 64

第七章工程进度计划及保证措施 65

7.1进度计划编制原则 65

7.2总进度计划的编制 65

7.3总进度计划控制原则 65

7.4进度计划的分级控制 66

7.5进度控制分析的条件 66

7.6施工进度控制的保障措施 68

第八章土建工程施工方法 70

8.1施工测量 70

8.2防水工程 75

8.3土方开挖、降水、回填施工 77

8.4基础底板大体积混凝土施工 79

8.5主体结构工程施工 85

8.6二次结构工程 107

8.7幕墙工程 110

8.8门窗工程 112

8.9楼地面工程 116

8.10一般装饰工程 122

8.11室内精装修 132

8.12脚手架工程 133

8.13钢结构工程 143

第九章安装施工方案 143

9.1机电安装、智能化施工作业面的展开 143

9.2机电安装关键部位及深化设计 146

9.3机电安装施工方案 147

9.4智能化施工方案 147

第十章质量管理体系与质量管理措施 147

10.1质量管理体系 147

10.2质量标准 150

10.3质量管理措施 150

10.4主要分项工程质量控制和保证的具体措施 153

第十一章创精品工程的措施 159

11.1对创精品工程的认识 159

11.2精品工程的特征及标准 159

11.3创精品工程的工作内容及组织 160

11.4总包方创精品工程的措施 160

第十二章安全文明施工管理 164

12.1原则与依据 165

12.2管理目标 165

12.3安全文明施工部署 165

12.4安全生产管理岗位职责 169

12.5安全管理程序 172

12.6安全管理制度 172

12.7安全文明施工具体措施 173

12.8群塔作业措施 182

12.9安全用品的购置、检测和使用 183

12.10大型施工机械的安装、使用和拆除及安全使用措施 186

第十三章环境管理及措施 188

13.1环境管理方针与目标 188

13.2环境因素的识别 189

13.3组织体系 190

13.4环境保护管理制度 190

13.5针对各项环境因素的管理措施 190

13.6能源、资源的节约 193

13.7民扰和扰民措施 193

第十四章季节性施工管理及措施 194

14.1季节性施工的范围与内容 194

14.2非常时期 195

14.3雨季施工 195

14.4高温季节施工 198

14.5 沙尘暴天气施工措施 199

14.6高考等特殊时段保证措施 199

第十五章关于工期、质量、成本的合理化建议 199

15.1关于工期的合理化建议 199

15.2关于工程质量的合理化建议 203

15.3关于成本的合理化建议 203

第十六章总包与设计、监理、业主等的配合 204

16.1原则与依据 204

16.2与工程设计之间关系的协调 204

16.3与监理之间关系的协调 204

16.4与业主之间关系的协调 205

16.5与政府各部门之间关系的协调 205

16.6与周边人群之间关系的协调 206

第十七章技术资料管理及措施 206

17.1技术资料保密管理 206

17.2技术资料管理岗位责任制 206

17.3工程竣工资料的管理措施 206

17.4音像资料的收集与管理工作 207

第十八章紧急情况应急预案 207

18.1安全意外事故应急预案 207

18.2消防应急预案 208

18.3卫生防疫应急预案 209

18.4防汛应急预案 210

18.5突然停电应急预案 211

第十九章健康卫生及职业病防治措施 211

19.1健康卫生保证措施 211

19.2职业病防治措施 212

第二十章深化设计管理及措施 212

20.1深化设计管理措施 212

20.2深化设计原则 212

20.3深化设计的总体部署 213

20.4深化设计管理流程图 213

20.5深化设计的主要工作内容 214

20.6深化设计管理规定 215

第二十一章分包计划及对分包单位的管理措施 215

21.1分包计划 216

21.2施工队伍、专业分包商的选用 216

21.4计划管理 220

21.5技术管理 220

21.6信函管理 221

21.7质量管理 221

21.8安全管理 221

21.10施工队伍及专业分包商劳动力管理办法 223

第二十二章成品保护管理及措施 223

22.1组建项目成品保护领导小组 223

22.2成品保护管理的运行方式 223

22.3工作面移交管理办法 224

22.4 成品保护要求 224

22.5成品保护措施 224

第二十三章竣工、保修及服务管理 226

23.1竣工备案 226

23.2与物业管理公司的交接 227

23.3对进驻客户的服务措施 227

23.4工程保修 228

23.5保修期外的服务管理措施 231

第二十四章科技进步与管理创新 232

24.1目标及意义 232

24.2组织机构及保证措施 232

24.3科技创新的应用项目及特点 233

第二十五章项目廉正建设管理措施 237

内容简介

　　本工程为多层及小高层公用建筑，设计使用年限50年。抗震设防类别：标准设防类丙类。抗震设防烈度 7度。建筑外立面造型美观，外立面主要由玻璃幕墙、铝板幕墙、经脉幕墙组成。本工程在室内外均考虑了无障碍设施，电梯考虑了无障碍电梯。本工程基础形式包括钢筋混凝土桩承台筏板基础、桩承台基础、独立基础、条形基础；主体形式为全现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构、框架结构、钢结构。　　　　　本工程一、二层为层高7.5m、11.4m的大开间超高结构，会展办公区标准层（1~6层）层高均为4.5m、7~9层层高为6.0m的超高结构，顶板及梁的模板及支撑体系也是施工的难点及重点，也是安全施工的关键所在。鉴于目前媒体报道的类似结构屡发重大安全事故，所以我们在本工程的超高空间支撑结构施工时，应从支撑结构的选型、设计、计算、材料质量、施工、加固、验收、检查等各个环节严格把关，并尽量放宽安全系数，加大投入周转材料的用量，确保万无一失。　　 ……　　4.9.2土建工程施工顺序　　地下结构施工→地上结构→外装修→屋面工程→室内装修（含暖、穿线、暖气、雨水、消防、通风等安装）→精装修。　　　　主体结构施工为龙头，所有安装的预留预埋均随主体结构施工同步进行。外装修自上而下进行，外立面完成后进行园林绿化与室外工程施工。室内装修以层分段进行。　　4.9.3机电专业的施工程序　　在土建结构施工期间，主要工作内容是预留预埋；在地下结构验收之后，各专业陆续进场进行主干管线的施工；在主干管线施工后期，开始进行机房、竖井等部位的设备及控制柜的安装；设备安装完毕后进入单机调试、系统衔接及综合调试阶段；然后进入验收阶段。　　第八章土建工程施工方法　　8.1施工测量 8.2防水工程　　8.3土方开挖、降水、回填施工　　8.4基础底板大体积混凝土施工　　8.5主体结构工程施工 8.6二次结构工程　　8.7幕墙工程 8.8门窗工程　　8.9楼地面工程 8.10一般装饰工程　　8.11室内精装修 8.12脚手架工程　　……　　附施工现场总平面布置图、施工进度计划横道图　　237页，编制于2010年，工期共248天

专题推荐

培训课程

[江苏]框架结构会展中心施工组织设计（进度计划横道图）

泛普施工管理软件其他应用