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施工总承包管理模式在永利国际工程中的有效运行

内容简介

　　随着建筑科学技术和建设事业的不断发展, 建设项目的规模越来越大, 工程项目的复杂程度越来越难, 工程建设的专业化、科学化、规范化管理水平要求越来越高。文章针对永利国际工程施工总承包管理现状，借鉴同类型项目管理实践经验，从分包模式的选择、业主指定分包商的管理，加强“四控制，三管理，一协调”的项目管理工作，进行了实质性的研究分析，对项目管理全面细化与策划和全面预控与监控。使该项目施工管理正常有效运行, 并确保项目的成本、进度、安全和质量等目标得到实现。

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发布：2007-11-13 14:47 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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