降低项目成本•把握关键环节

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内容简介

　　施工企业要想在当今竞争日益激烈的建筑市场中处于优势地位，实现理想的盈利，就必须强化项目成本管理，采取各种有效措施来降低成本，以其成本优势在市场竞争处于领先地位。因此，如何建立建全项目责任权利体系，促进项目管理的科学化、规范化，提高项目效益，以适应市场经济以及企业发展的需要，是摆在管理者面前的共同难题。本文结合目前建筑市场实际情况，明确了实现项目成本的有效控制是企业发展的重要因素。并依据施工项目管理程序和各阶段的工作内容，指出如何把握好项目各项环节的成本控制，注重开源与节流，各项制度力求做到科学、实用和可操作。以此来保证项目的利润和企业的盈利。

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