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[湖南]建筑工程安全管理制度总结

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内容简介

   本项安全制度总结包括:安全检查制度;安全技术交底制度;安全教育培训制度;安全值班制度;安全考核奖惩制度等,共20项安全制度规定总结。  【安全检查制度】  一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。  二、安全检查的方法:定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性检查和节假前后的检查和经常性检查。  三、项目部每周检查一次,由项目经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。  四、突击检查:同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性质、特点,组织突击检查。  五、专业性检查:针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检查,进行专项治理。  六、季节性和节假日前后检查:针对气候特点,如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前作好冬季四防、夏季防暑降温、雨季防汛;针对重大节日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好安全教育,落实安全防范措施。  七、经常性检查:安全职能人员和项目经理部、安全值班人员,应经常深入施工现场,进行预防检查,及时发现隐患,消除隐患,标准施工正常进行。  八、对检查出的事故隐患处理:各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查处的事故隐患要监理事故隐患台帐,重大事故隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。  【安全技术交底制度】  1、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用,必须认真贯彻执行。   2、工程开工是,由技术总工和技术负责人向项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。  3、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。  4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。  5、施工现场的生产组织者,不得对安全技术措施方案私自变更,如有合理的建议,应书面报技术总工批准,未批准之前,仍按原方案贯彻执行。  6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性的对工地实施情况进行检查,并监督各项安全技术措施的落实。  共96页 编制时间:2013年

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发布:2007-11-17 10:46    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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