施工现场奖惩制度

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内容简介

　　二、施工现场的管理规定　　（一）工程管理方面　　第5条 总包单位未按要求定期组织工程例会，罚款200元/次。　　第6条 总包单位未及时协调解决分包提出的问题或不予理睬，分包单位之间或各单位与材料商之间未及时协调解决问题的责任方，罚款200元/次。　　第7条 对于业主以工作联系单形式发出的指令未按期执行的，罚款1000-5000元/次。　　……　　（二）工程质量方面　　第11条 施工单位未进行单位及人员资质申报已进场施工的，罚款500元/次。　　第12条 设备、材料、构配件未经报验即在工程中使用的，罚款1000元/次。　　第13条 对在本工程使用劣质或假冒材料的，一经发现罚款5000元/次。　　第14条 本道工序施工后不进行自检合格，给下道工序造成质量影响的，罚款200元/次。　　……　　（三）工程进度方面　　第27条 由于承包方原因造成周进度计划未完成的，罚款500元/次。　　第28条 进度滞后而又不按业主、监理指令增加人力、物力、采取赶工措施的，罚款1000元/次。　　第29条 材料、设备进场报验不合格，需重新采购影响工期的，对采购单位罚款1000元/次。　　……　　（四）工程安全及文明施工方面　　第35条 不开动火证、无人监护，电焊、气焊，引起明火者罚款500元/次。　　第36条 出现安全责任事故隐瞒不报的，罚款1000元/次。　　第37条 施工作业安全防护措施不齐全的，按每次500元对责任单位进行处罚。　　第38条 安全设施未经验收就投入使用，罚款500元/项。　　……　　 共5页，2011年。

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