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天津某公司项目安全生产管理实施办法

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内容简介

  第一条 为强化工程项目安全管理控制,减少各类事故,保障施工人员在安全生产中的安全与健康,促进企业取得良好的经济效益与社会信誉,达到提高工程项目标准化管理的目的,根据国家和上级有关安全生产法律法规,结合总公司工程实际,特制定本办法。  第二条 项目经理部必须按照企业《职业健康安全管理体系》规范(OHSMS—18000),采用企业现代安全管理保障模式和安全系统工程的理论和方法,提升安全管里能力,加强预见性、科学性和系统性。  第三条 项目经理部要认真贯彻《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》,工程项目安全控制必须坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,贯穿于施工生产的各个环节,实行全员、全过程、全方位的安全管理,实现人、机、物、环境的本质安全。  第四条 项目经理部是施工生产的基本管理层,是安全生产管理的基本单元,必须把安全生产确实纳入项目经理部管理的正常运行机制。建立健全安全生产管理体系和应急救援体系,以项目经理负责制为核心,以安全生产责任制为基础,以安全生产包保责任制为手段,以安全教育培训为前题,以加大安全投入为保障,以健全和完善的工程项目安全标准化管理为保证,促进工程项目安全管理工作的规范化、标准化、科学化。  第五条 项目经理部是施工现场安全生产的管理和指挥中心,在施工生产过程中,必须坚持科学的发展观,采取先进、科学的安全施工技术,依靠科技进步,科学组织,防治结合,搞好现场安全控制,努力实现安全生产的总体目标。  第六条 工程项目安全生产必须遵循以下原则:  1、管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则;  2、从严治本、基础取胜的原则;  3、加强劳动保护,改善劳动条件的原则;  4、计划性、系统性的原则;  5、动态管理、过程控制、预防为主的原则;  6、信息反馈的原则;  7、精神激励和物质激励相结合的原则;  8、务本求实、管理到位、深化发展的原则。  .......................    共4万余字

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发布:2007-11-17 10:57    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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