某煤矿集团安全管理标准化制度汇编

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内容简介

　　一、安全目标管理制度　　　　一、企业和各业务部门及基层单位都要明确全年的安全生产目标、每季度的安全生产目标和每月的安全目标。　　二、每年初企业和各部门单位都应将安全生产目标纵横向进行分解，做到纵向到底、横向到边，把安全生产目标落实到各级、各部门和各工种、岗位。　　三、各部门单位在分解落实安全生产目标的同时，还应制定相应的安全生产目标风险承包考核办法，并经常检查本单位安全目标的完成情况。　　四、安全目标的主要内容：　　1、完成上级下达的安全考核指标，力争实现全年、季度和月度企业明确的安全奋斗目标。　　2、井下文明生产和质量标准化水平不断巩固提高，各项工程质量消灭不合格品。　　3、完成上级下达和企业规划的安全教育培训任务，按时对外送培，按时按规定对职工全员和特殊工种人员组织培训，做到特殊工种持证上岗。　　4、强化基层基础建设和创新，力争达到“三个提高、三个下降”，即：职工遵章守纪自觉性、基层管理水平、工程质量文明生产标准化有明显提高；企业安全生产事故、企业经济效益的损失、职工“三违”现象有明显下降。　　五、企业坚持把安全生产目标的完成情况，纳入对各单位和企业管理层成员安全奖惩考核的重要内容。　　　　　　148页内容

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