山西某公司2009年安全工作计划

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内容简介

　　2009年分公司安全生产工作,将紧紧围绕公司安全管理目标，认真贯彻落实国家相关法律法规安全生产管理条例及公司文件精神，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产总方针和本公司职业健康安全方针，坚持安全管理六项基本原则，不断健全完善分公司安全生产管理制度，全面落实安全生产责任制，加强体系安全保障和现场文明安全控制，明确安全生产奖罚制度，规范员工质量安全行为，切实将分公司的安全生产工作逐步走向持续、稳定、健康的发展轨道，为项目创造一个良好的安全工作环境。结合分公司的实际情况，特制定2009年的安全工作计划。　　　　一、指导思想　　二、安全生产管理目标　　三、安全生产工作重心　　（一）加大项目安全管控力度，全面树立安全质量管理理念　　（二）强化现场管理，争创“零事故”施工现场　　四、措施及要求　　落实强制性措施，严密防范事故隐患，确保施工生　　（一） 产安全。　　（二）按照责任细分，强化工作落实，严把施工现场安全　　“六关”　　五、进一步强化六项工作　　（一）严格按照安全生产许可条件，完善安全生产管理制　　度。　　（二）开展施工现场风险识别和评价，做好预控、预防、　　预警工作　　（三）采取安全生产约谈问责制度，抓重点工程安全监管，　　消除重大事故隐患　　（四）进一步加强省外工程安全管理　　（五）加强安全队伍建设，提高系统的监管能力　　（六）进一步加强安全技术管理，加大沟通交流，夯实基　　础管理工作　　附件：1、建筑安装工程劳务（专业）分包安全生产协议　　 2、项目部安全联络员周报表　　

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